SIX SIGMA GREEN BELT CERTIFICATION

sacsacscsa

SIX SIGMA GREEN BELT CERTIFICATION

Your Ticket to Become a World Class Company

MORE THAN 40 POWERFUL TOOLS

How to increase profits by eliminating defects from all products, processes and transactions. Can be applied to all facets of business from Banking, Insurance, Hotels, Manufacturing, HR, Marketing, Healthcare and Distribution

SIX SIGMA TOOLS

Six Sigma adalah suatu terobosan manajemen yang sangat terfokus pada pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. Tujuan Six Sigma adalah menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan menghilangkan pemborosan biaya. Six sigma juga merupakan strategi, disiplin ilmu, dan alat – untuk mencapai dan mendukung kesuksesan sebuah bisnis.

Six Sigma disebut sebagai strategi karena terfokus pada peningkatan kepuasan pelanggan, dan disebut sebagai sebuah disiplin ilmu karena mengikuti model formal,yaitu DMAIC ( Define, Measure, Analyze, Improve, Control ) dan sebagai alat karena digunakan bersamaan dengan yang lainnya.

Salah satu perusahaan yang sukses menggunakan Six Sigma adalah General Electric. Sejak Jack Welch mengadopsi Motorola’s Six Sigma quality programtahun 1995.Di tahun 2000 GE membukukan penjualan dari $26.8 miliar hingga $130 miliar.

LEARNING OBJECTIVES

Tujuan dari Six Sigma Green Belt Certification adalah untuk meningkatkan kemampuan Anda secara efektif untuk mengidentifikasi, mendefinisikan dan mengatasi masalah dalam bisnis sehingga bisa meningkatkan Quality, menurunkan Cost dan memiliki Control secara menyeluruh.

Pada akhir sesi Anda akan menguasai:

  • Kekuatan DMAIC Problem Solving process yang terukur, mengidentifikasi masalah, melakukan proses map, SIPOC, dan Value Stream Mapping.
  • Mengaplikasikan pemahaman dsar statistic, mengatasi variasi dan menghilangkan non-value added waste di bisnis Anda.
  • Mengaplikasikan quick improvement tools seperti 5S, Standard Work, Visual Management, yang akan membantu Anda mengatasi masalah sedini mungkin
  • Menggunakan Cause-Effect Diagrams dan FMEA untuk mengunci resiko kebocoran, resiko terjadi pengulangan masalah dan mengontrol proses agar stabilitas terjaga.
  • Melakukan Rapid Transformation menggunakan KAIZEN event.

 

 

WHO SHOULD ATTEND

  • Company Owners
  • Senior Management
  • Managers
  • Directors
  • Supervisors
  • Siapapun yang ingin meningkatkan kepuasan pelanggan tanpa menambah biaya

CERTIFICATE REQUIREMENTS

Kami adalah salah satu penyelenggara Six Sigma Green Belt training terbaik di dunia karena bukan hanya membantu Anda melihat masalah dengan cara baru, namun memberikan Anda jalur cepat meningkatkan pertumbuhan di industri Anda.

Anda wajib menyelesaikan Green Belts Six Sigma Certificationdengan menggunakan techniques  yang sudah diajarkan untuk memimpin projek di bisnis Anda dan menyelesaikan test tertulis yang telah dipersiapkan oleh Master Black Belt kami.

TIMELINE, COACHING & SUPPORT

Anda wajib menghadiri seluruh program selama 5 hari dan menyelesaikan tugas yang diberikan selama Training.  Anda juga wajib melaporkan project report dalam kurun waktu 180 hari.

Selama 180 hari, Anda akan mendapat bimbingan, dukungan dan coaching agar Anda dapat menjalankan semua tools yang telah dipelajari selama Training.

PROGRAM INSTRUCTOR

Jacob David Mathew adalah seorang konsultan dengan U.S – Certified Six Sigma Master Black Belt dan Certified Lean Practitioner  lebih dari 300 projects completed within the Asia Pacific region. Beliau juga seorang Certified NLP Trainer dan Master Business Coach. Beliau telah melatih lebih dari 750 Six Sigma Practitioners (Green and Black Belts) di Australia, New Zealand, Malaysia & Indonesia. Pengalaman kerja lebih dari 25 tahun dengan lebih dari 48,000 jam terbang menggunakan tehnik Six Sigma di berbagai industri mulai dari Banking, Food, Logistics, Distribution, Manufacturing, FMCG, IT dan Luxury goods.
Tom MC Ifle adalah seorang Certified Green Belt Six Sigma, Master Coach yang menyandang berbagai sertifikasi dan awards, yang antara lain adalah Fastest Platinum Mentor Achiever in 2007, Certified Hypnotherapist –American Board of Hypnotherapist, Certified NLP Master Coach by American Board of NLP, Certified Timeline Therapy by American Board of Timeline Therapy.Beliau adalah Most Awarded Client 2008 Nominee, Coaches Choice of the Year 2008 Nominee, Brand Coach of The Year 2008 Nominee, Top 100 Coach in the world, ActionMAN Award Asia Pacific 2007, Master Coach Money Coaching pertama di Indonesia, Man of The Year – Six of The Best versi Majalah ME Asia, Redaktur Khusus Majalah Eksekutif, Pengisi Kolom Majalah Luar Biasa. Pengalaman kerjanya lebih dari 20 tahun dan 25000+ jam terbang Coaching membantu begitu banyak business owners mulai dari UKM sampai multi-national companies.

 

PROGRAM TOPICS

DEFINE

  • Linking Metrics to VOC and VOB Identifying
  • Classic Forms of Waste
  • Identifying Opportunities and Project Charters
  • Process Maps (SIPOC, Swim Lane, Process Mapping Diagram)

MEASURE

  • Value Stream Mapping
  • Understanding Data
  • Measuring Current State (Processing Time and Yield)
  • Exploring Data Patterns Basic Data Collection,
  • Data Sampling
  • Graphical Analysis Tools (Run Chart, Histogram, Box Plot)
  • Descriptive Statistics Rolled Yield Throughput Analysis (Percent Value – Add versus Rolled Yield)

ANALYZE

  • Qualitative Process Analysis
  • FMEA Analysis
  • Cause and Effect Diagrams
  • Stratification Analysis (Grouping Variables, Bar/Pie Charts, Pareto Analysis and Drill Down, Multiple Box Plots, Scatter Plot)

IMPROVE

  • Quick Improvement Tools
  • 5S Process
  • Standardized Work
  • Mistake Proofing
  • Visual Aids
  • Process Flow
  • One Piece Flow
  • Setup Reduction
  • Simple Pull Systems
  • Simplified Process
  • Cell Layout Volume
  • Mix Leveling and Takt Time

CONTROL

  • Process Control Methods
  • Standardized Work,
  • Visual Controls,
  • Source Inspection/Mistake Proofing,
  • Preventative Maintenance
  • Managing Kaizen Continuous Improvement Events

 

TESTIMONIAL

“Jacob’s Six Sigma Green Belt training course was fantastic! I heard many horror stories about the mathematical component to Six Sigma, however Jacob ensured we all understood the concepts, reasons and utility behind the numbers. Since the course, I have used my training to speed up order flow through our systems as well as improve inventory cycles. Jacob is enthusiastic about the knowledge he imparts and has time for each individual so that they understand the content thoroughly. I hope to attend more of his training courses soon.”
Stela Solar, Group Product Manager- Australia

FIVE-DAY PROGRAM

Price includes instructional materials, lunch and a coffee break. Fee is payable in advance.* Upon registration, you will receive email confirmation including directions to the program site and recommended accommodation.

HOW TO REGISTER

Silahkan menghubungi TOP COACH INDONESIA,

Telepon : (021) 2907 8909 /02 /03,     Fax: (021) 2907 8901

Visit http://coach2change.com.au/six-sigma.html atau www.SixSigmaJakarta.com

 

ABOUT TOP COACH INDONESIA

TOP COACH INDONESIA adalah Top 100 Best Coaching  Company di dunia menurut e-Business Coach.  Terdiri atas praktisi Certified Coach dari CCF (Certified Coach Federation) dan ICF (International Coaching Federation), yang menggabungkan tehnik modern coaching, Six Sigma, Lean thinking, NLP (Neurolingusitic Programming), Money Coaching, Cognitive Behaviour Therapy, Behavior Finance serta Hypnotherapy.

Kami memberikan re-edukasi bisnis melalui Seminar, Workshop, One on One Coaching, In-House training, Corporate training, Buku, DVD, CD, Audiobook, dan online coaching.

Kami telah membantu pemilik bisnis dari berbagai jenis industri mulai dari :

DistributorWholesale

Retail

Shopping Center

Architect & Design Firm

Contractor, Pharmacy

Micro Banking

Service Provider

Tax Consultant

Financial Consultant

Property Agent

Industrial Parts ManufacturerSales Distributor

School/ Education Centre

Filter Manufacturing

Public Speaker

Telco

IT Consultant

Spa

Bakery

Electronic Trading

Travel Agency  hingga Catering Service.

 

Address:

Top Coach Indonesia

Komplek Gading Bukit Indah Blok SA 21, Kelapa Gading, Jakarta 14240, Indonesia

Phone : +62 21 290 789 09 / 02 / 03, Fax: +62 21 290 789 01

 

Kesalahan Fatal #15 Tidak melakukan test, measure, dan improve

sacsacscsa

Ini adalah kesalahan terakhir dalam melakukan pemasaran. Saya akan menambahkan dua kesalahan lain. Kesalahan ketika anda tidak melakukan test, measure, dan improve. Tanpa melakukan test, kita tidak tahu apakah campaign anda efektif atau tidak. Buku John Caples, ada satu buku yang menarik namanya, “Tested Advertising method.” John Caples adalah seorang yang melakukan test pemasaran. Dia menulis buku berdasarkan test iklan-iklan yang telah dia gunakan dan telah dia lakukan untuk klien-klien beliau. Disana, beliau mengurai bagaimana iklan-iklan yang semestinya terjadi, dan apa yang tidak boleh terjadi.

 

Bagaimana caranya

  • Tentukan objektif marketing anda
  • Be Specific, tetapkan apa yang anda inginkan dilakukan oleh pembaca iklan anda.
  • Datang, telepon, email, sms dan seterusnya
  • Tetapkan target dan goal. Berapa pembaca yang ingin anda bidik
  • Set up strategi yang akan dilakukan
  • Pikirkan cara menghitung respon marketing anda
  • Gunakan kupon disetiap iklan anda
  • Test berbagai strategi sampai anda menemukan strategi yang terbaik
  • Ukuran strategi terbaik adalah :response dan closing rate.

 

Poin yang saya ingin sampaikan adalah, seorang john Caples tidak mungkin memiliki kesimpulan buku, apabila tidak melakukan pengukuran. So, test kemudian anda measure atau anda ukur, kemudian anda improve.

 

So, ada tiga tips bisa memahami atau mengetahui bagaimana iklan dan campaign apa yang cocok dan efektif untuk produk anda, tiga kata, TEST,MEASURE dan IMPROVE.