One Day Training Analisa Beban Kerja

sacsacscsa

Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi tidak kondusif. Dan bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi dalam pekerjaan. Kondisi di atas, terjadi karena metode pembebanan pekerjaan belum dimiliki oleh perusahaan. Dan jikalau terjadi metodenya seringkali belum tepat.  Sehingga hasilnya kurang begitu akurat.

Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.

Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu. Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang. Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.

 

Materi

1. Pengertian Workload

2. Manfaat Workload Analysis

3. Integrating Human Capital to Organizational Strategy

4. Tuntutan Tata Kelola SDM

5. Bagaimana Menghitung FTE

6. Efficient VS Effective

7. Activity base

8. Cara menghitung activity base

9. Process Base

10. Cara menghitung Base Activity

11. Effective Working

12. Proses Assesmen Process Base

13. Analisis pasca penghitungan

14. Workforce planning

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

Model Pelatihan                                                    Persentase

– Teori                                                                    – 30%

– Kiat/Tips Praktis Praktis Pelatihan                     – 25%

– Studi Kasus Pelatihan                                        – 20%

– Assignment/ Simulation / Role Play /FGD            – 20%

– Games / Ice Breaking                                         – 5%

 

* Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta

Business Owner.

 

Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM,

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur PT. Terapi Bisnis Indonesia dan  konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.

Bagaimana mengukur Trend Produk Anda?

sacsacscsa

Prediksi Trend Produk 2014
Menuju Produk Ideal 

Tahukah Anda bahwa kita bisa memprediksi tren? Caranya? Dengan memahami pola kondisi ideal.

Oxford Creativity University mengatakan bahwa trend dilihat dari evolusi produk yang sudah terjadi. Berdasarkan evolusi inilah kita memprediksi tren berikutnya apa. Perusahaan besar yang inovatif seperti Samsung, Apple, IBM, Motorolla, setiap hari sibuk memperhatikan trend dan menciptakan paten untuk masa depan sebuah produk.

Kategori trend dan evolution bisa diprediksi menggunakan tehnik seperti:

1.     Increased Ideality
2.     S-Curves
3.     Increasing Segment
4.     Simplicity Complexity Simplicity
5.     Non Human Involvement
6.     Match & Mismatch
7.     dan beberapa tren lainnya

Rupanya jika Anda memahami pola ini, Anda juga bisa memprediksi produk Anda harus berubah seperti apa.

Case Study:
Trend Simplicity
Complexity
Simplicity
Dashboard mobil

Masih ingat Intrumen pada mobil Anda. Jaman dahulu saat mobil diciptakan tentunya instrumen dashboard masih simple, tidak banyak atribut, monitor, tombol dan sebagainya. Sekarang dashboard semakin kompleks. Bahkan sampai-sampai banyak tombol yang tidak pernah kita sentuh karena tidak paham fungsinya.
Nah, evolusi dashboard akan menuju ke simplicity bisa jadi akan lebih trendy mobil murah, lebih kompak, tapi tetap tidak mengurangi performa. Inilah trend LCGC – Low cost green car.
Bagaimana dengan trend industri & produk Anda?

FULL YEAR PLAN 2014 

Saya akan membahas TREND 2014 Produk Yang Minati Masyarakat dan nasib produk Anda akan bisa Anda prediksi. Khususnya jika Anda sudah lama tidak melakukan inovasi produk, Anda akan  banyak mendapat insight dari 6 Cara Memprediksi TREND PRODUK DUNIA.

Selain itu, Anda akan mendapat dalam Full Year Plan, Business Blueprint for Success ini:

  • Apa prediksi trend yang terjadi di 2014 yang tidak dibahas dimedia masa …
  • Apa gelombang ekonomi global yang harus diwaspadai …
  • Apa Prediksi Robert Kiyosaki akan kehancuran ekonomi dunia dan cara memanfaatkannya …
  • Melatih cara mengatasi masalah dengan 9 box strategic thinking …
  • Menajamkan Global plan menjadi Detail Plan kepada operation team …
  • Menemukan Critical Drivers yang membuat bisnis Anda tahan banting …
  • Bagaimana mengatasi Gejolak Kenaikan Upah Minimum …
  • Creative Problem Solving system yang digunakan perusahaan kelas dunia
  • Membuat ONE PAGE PLANNING yang bisa anda control secara rutin …
  • Membeberkan dampak kondisi Makro dan Mikro terhadap bisnis Anda
  • Cara melibatkan komitmen setiap divisi
  • Cara melibatkan orang yang tepat dalam planning Anda
  • Bagaimana membuat Planning yang hidup bukan hanya memenuhi laci
  • Bagaimana Menghadapi Perubahan drastic di 2014
  • Bagaimana memastikan Planning Anda bisa Anda Follow UP!

IKUTI FULL YEAR PLAN, DISCOVER THREAT
& OPPORTUNITY 2014
Full day Event (09.00 – 17.00)

Jakarta, 23 Januari 2013 @ Pullman Hotel Thamrin Jakarta
Surabaya, 29 Januari 2013 @ Sheraton Hotel Surabaya

Klik http://demo.topcoachindonesia.com/fullyearplan/ untuk registrasi.
More info : 021-2907 8909 / 02/ 03

Salam Pencerahan,
Tom MC Ifle