Bagaimana Cara Memberikan Insentif Bagi Tim Penjualan Anda ?

sacsacscsa

Kali ini akan membahas secara singkat bagaimana cara memberikan insentif bagi tim penjualan Anda. Tidak ada orang malas, hanya orang yang tidak punya tujuan. Insentif bisa diartikan sebagai intermediate goal antara goal perusahaan dengan goal pribadi karyawan Anda. Mengapa ada bisnis yang berisi orang-orang yang kurang produktif bisa jadi disebabkan oleh hilangnya tujuan jangka pendek.

Apa sih arti insentif? Menurut Pangabean (2002 : 93), Insentif adalah kompensasi yang mengaitkan gaji dengan produktivitas. Insentif merupakan penghargaan dalam bentuk uang yang diberikan kepada mereka yang dapat bekerja melampaui standar yang telah ditentukan.

Metode pemberian insentif kelompok:

 

  1. Superstar insentif: Semua mendapat uang sesuai dengan prestasi tertinggi. Jadi semua harus mengejar prestasi tertinggi agar semua mendapat insentif besar. Kelebihannya, style ini lebih positif, tidak melihat pemain yang lemah. Semua harus kerja keras melakukan prestasi tertinggi. Kompetisi bisa jadi lebih sehat.
  2. Prinsip weakest link: Semua mendapat uang sesuai dengan prestasi terendah.  Agar tidak ada yang mau menjadi yang terendah, jika ada 10 orang sales, prestasinya mencapai 90%, eh, ternyata ada satu orang pencapaian 50%, semua mendapat insentif 50%.Artinya semua orang harus waspada dengan team yang lemah, selalu membantu yang lemah agar mereka ber-prestasi sama dengan yang terbaik.
  3. Menggunakan rata-rata. Ini model sosialis. Semua dapat porsi sama, berapapun prestasinya.

 

Mungkin Anda pernah mendengar Marketing Tips dari banyak buku, pembicara, seminar, radio dan sebagainya, rata-rata mungkin 80% focus strategi pada media. Kali ini saya mengajak Anda memusatkan perhatian Anda pada emosi karyawan Anda.

Dua sumber motivasi seorang karyawan, sebagian dari mereka focus untuk menghindari sengsara sebagian lainnya ingin mengejar kenikmatan. Insentif, bisa disebut sebagai hadiah untuk karyawan yang lebih focus mengejar kenikmatan, khususnya dalam  konteks tim penjualan. Jika Anda menawarkan sesuatu yang benar-benar menarik, tim penjualan Anda akan berusaha lebih giat.

Bentuk Insentif

Bentuk hadiah tidak perlu selalu berupa uang. Bisa jadi hadiahnya hanya dengan mengizinkan mereka pulang lebih cepat. Ketika system ini dilakukan oleh sebuah lembaga keuangan yang saya latih, produktifitas mereka mendadak naik. Biasanya untuk mengejar target mereka harus lembur. Sejak insentif “siapa capai target harian lebih cepat, boleh pulang lebih awal” diterapkan, mereka berlomba-lomba pulang lebih awal.

Bentuk lain dari insentif adalah dengan memberikan FREE LUNCH! Masih banyak lagi yang bisa Anda lakukan seperti:

  • Boleh pulang lebih awal jika mencapai target
  • Boleh libur di hari kerja
  • Mendapat hotel voucher menginap untuk keluarga
  • Tiket pesawat pp ke Bali
  • Menginap di villa bersama team
  • Voucher belanja

Jadikan insentif tersebut menantang untuk dimenangkan, namun dapat dilakukan semua orang. Jika ada satu orang saja yang selalu menang, yang lain perlahan-lahan akan menimbulkan perasaan demotivasi dan akhirnya malas berusaha.

Apa yang harus Anda reward?

  • Perilaku terbaik
  • Disiplin terbaik
  • Absensi paling bersih
  • Best growth
  • Best results
  • Best achievement antara target dan actual
  • Orang yang paling proaktif
  • Best service champion
  • Dan masih banyak lagi

Tips memberikan insentif tim:

  1. Hadiah harus kreatif dan menarik
  2. Sebaiknya minta usulan dari tim, apa yang paling seru menurut mereka
  3. Pastikan ada seremonial saat hadiah di berikan, perbesar momentum kemenangan ini seolah hadiah yang di terima adalah sesuatu yang sangat istimewa
  4. Buat plakat, piagam, sertifikat agar mereka merasa special
  5. Cara bermain harus jelas aturannya
  6. Buat time frame jangka waktu
  7. Hubungkan antara goal perusahaan dan gairah pribadi
  8. Terakhir: BAYAR ONTIME kepada semua team!

Didalam menerapkan marketing yang efektif, tips ini akan sangat membantu Anda dalam menggali potensi team dengan memberikan mereka kesempatan untuk menang. Semua orang suka permainan, setiap melakukan permainan yang menyenangkan, sifat kita berubah drastis. Semakin menyenangkan, semakin seru sebuah permainan. Bayangkan jika bisnis Anda adalah permainan yang seru, menyenangkan dan menantang bagi setiap orang yang bekerja di perusahaan Anda, apa hasilnya?

Jadikan bisnis seperti permainan dengan menerapkan marketing tips ini. Reward, hadiah, games yakin akan membantu team Anda menciptakan asosiasi menyenangkan saat mengejar target.

Untuk mendapatkan tips lebih dalam mengenai cara mensistemasi bisnis, ikuti workshop www.topcoachindonsia.com/bisnis untuk memperkuat kerajaan bisnis Anda.

Salam pencerahan,
Tom MC Ifle

Indonesia’s #1 Success Coach
Certified MaTriz Level 1 Facilitator
Lean Six Sigma Coach
CEO TOP COACH INDONESIA

Related Articles :
Bagaimana Membuat Bisnis Anda Lebih Berkembang ?
Interakasi Hubungan Baik Merupakan Mekanisme Kerjasama.
Tantangan Seorang Wanita Enterpreneur
Cara Bagaimana Melakukan Penjualan Sukses Bisa Ditempuh Dengan Memiliki Team Yang Terlatih
Bagaimana Cara berpikir seorang Leader untuk membawa perubahan yang lebih baik ?
4 Langkah Mencari Karyawan Handal
Cara membangun Bisnis Besar menggunakan Ide dan Kreatifitas orang lain.
5 Hal Yang Membuat hidup Anda Lebih Bernilai
Apa yang sedang berkembang di dunia Women entrepreneur?
Business Blueprint for Success 2014
Adu Cerdik dengan Tom & Jerry Industri animasi merupakan tambang duit yang menjanjikan. Layar lebar, layar kaca, hingga penerbitan media menjadi lumbung kreasi para animator.
Ketua MK tertangkap tangan KPK, Waspada! Bisa terjadi karena ?
Cabut Pentil, Parkir Liar dan Kesadaran
Bisnisku yang “digantung”
Hobby Bisnis atau Bisnis Hobby
Apakah manusia bisa dikontrol oleh sistem ?
Apakah Anda Mengenali Mitos Ini ?
5 Tips dalam memilih Software Aplikasi Bisnis Perusahaan
5 Trend 2013 yang harus diwaspadai berdasarkan Forbes
Bisnis Pariwisata – Prospek Bisnis dan Strategi Bersaing dibidang Pariwisata
Hidup untuk Hari ini : Selalu Ceria dan Tertawa
Tips Menjadi Sukses: Kiat Meraih Kepercayaan
BB Mati, Belajar Sulap dan Referensi
Memimpin Dengan Energy – 4 Ciri Leader Yang Memimpin Dengan Energy
Pelatih Bisnis-Bagaimana Mengelola Memori Agar Bisnis Sukses
Leadership – Belajar dari Politik
Leadership Tips – Top Leaders Mempermudah bukan mempersulit

Tantangan Seorang Wanita Enterpreneur

sacsacscsa

Setiap tahun, makin banyak wanita yang menjadi pengusaha atau sedang menjajaki dan berpikir serius untuk menjadi seorang pengusaha. Ketika semakin banyak wanita diluar sana yang semakin sukses dan menjadi inspirasi untuk wanita wanita untuk menjadi pengusaha,  bisnis terkadang masih dianggap teritori dari pria. Selain itu banyak juga hambatan bagi seorang wanita pengusaha yang harus mereka hadapi.

Saya Tertarik untuk menulis ini dari sudut pandang seorang pria dan coach dikarenakan saya terinspirasi oleh beberapa wanita hebat yang pernah menjadi atau masih sebagai client saya

Dibawah ini adalah beberapa hambatan yang mungkin wanita hadapi untuk menjadi pengusaha

1.      Wanita merasa untuk menjadi pengusaha mereka harus bertindak sebagai laki laki

Ketika Anda datang kesebuah bisnis atau coaching seminar ,Anda dapat menghitung berapa persent dari wanita yang hadir dan biasanya tidak terlalu banyak. Saya bisa berkata mungkin sekitar 80% adalah pria. Ketika seorang wanita datang untuk berbicara bisnis di depan banyak pria, mungkin hal ini dapat sedikit menakutkan.

Ketika berbisnis kita perlu bernegosiasi dengan banyak orang, dan sering ketika seorang pria bernegosiasi dengan seorang wanita mereka merasa bahwa wanita tidak memiliki keberanian dan pengetahuan seperti seorang pria, sehingga apa yang terjadi adalah deal yang didapatkan oleh seorang wanita mungkin bukan merupakan deal yang terbaik. Nah, untuk melindungi dirinya, terkadang wanita beradaptasi menjadi lebih jantan dalam melakukan bisnis: lebih kompetitif, agresif, bahkan kasar. Dan ini bisa saja berpengaruh negatif buat wanita. Alasannya, ketika wanita mencoba menjadi seorang pria, hal ini tidak memberikan garansi kalo dia akan sukses.

Jadilah diri Anda sendiri, fokus pada hal yang Anda kuat dan Anda miliki.
Walau secara umum terkadang wanita lebih sering emotional yang mungkin tidak terlalu positif berdampak terhadap bisnis, tetapi wanita juga lebih menjaga hubungan dan mengayomi kepada anak buah dan customer/supplier. Hubungan ini sangatlah penting bagi bisnis untuk jangka panjang.

Fokus dan Goal dapat dilatih untuk mensupport wanita dalam perencanaan bisnisnya.

Kebetulan saya sempat meng-coach seorang wanita yang sangat soleh dan menurut saya juga sangat feminin. Beliau memiliki bisnis di sebuah perusahaan pembuat mesin yang dominasi nya adalah lelaki. Di perusahaannya, dengan kekuatan femininnya beliau dapat menjaga keharmonisan dan komunikasi di perusahaannya. Komunikasi dan Keharmonisan, adalah hal yang mungkin banyak menjadi persoalan diperusahaan pada umumnya.

2.      Wanita terkadang kurang mendapat dukungan dari pemimpin wanita lainnya

Hal ini menurut saya agak sedikit unik. Dikarenakan wanita pembisnis yang sukses masih sedikit, sulit untuk wanita untuk mendapatkan dukungan dari pemimpin wanita lainnya. Serta ada kemungkinan pemimpin wanita juga lebih percaya kepada pembisnis pria karena secara umum lebih banyak dealing dengan pembisnis pria.

3.      Kesulitan untuk menjadi seorang ibu rumah tangga sambil menjalankan bisnis

Hal ini sering terjadi terutama di Indonesia. Baru baru ini saya meng-coach seorang ibu yang memiliki 3 anak kecil dan juga harus secara bersamaan menjalankan keluarga dan perusahaannya. Belum termasuk suaminya yang terkadang dapat menjadi seorang bayi besar yang juga ingin perhatian.
hal ini bisa menjadi sangat menantang dikarenakan Anda harus mencari jalan untuk membuat keduanya seimbang. Stigma akan wanita harus lebih memperhatikan keluarga dan pria sebagai seorang yang harus menafkahi keluarga juga dapat membuat hal ini semakin sulit.

Terkadang wanita enterpreneur harus dapat tidak terlalu menyalahkan dirinya atau menjadi terlalu serius ketika ada sesuatu yang tidak berkenan terjadi seperti tidak dapat menemani anaknya ke pertandingan melukis,dll.

Mommypreneur memiliki tanggung jawab terhadap bisnisnya dan keluarganya yang sama rata dan untuk benar benar menemukan dan melakukan management waktu yang baik adalah kunci untuk sukses.

4.      Ketakutan akan kegagalan

Menurut Babson College 2012 Global Enterpreneur Monitor, Takut akan gagal adalah hal yang paling ditakuti wanita untuk memulai bisnis.

Dalam kenyataannya memang 80% bisnis baru gagal dalam 5 tahun, namun tidak perlu untuk melihat kegagalan ini sebagai sesuatu yang negatif.

Ada kemungkinan bahwa Ketakutan akan kegagalan ini juga disebabkan dikarenakan wanita merasa tidak memiliki skill pengusaha yang seimbang dibandingkan pria. Dan saya rasa ini tidak positif, dikarenakan skill dapat dilatih apabila Anda mau.

Walaupun adanya ketakutan dan keraguan, ada kira kira 130 juta pengusaha wanita di seluruh dunia berdarsarkan riset, dan saya percaya angka ini akan terus bertambah.

Kesimpulannya, tantangan untuk menjadi pengusaha wanita mungkin sedikit lebih banyak dibandingkan pria.

Tetapi saya percaya bahwa ketika Anda berfokus kepada kesempatan, mimpi dan kekuatan Anda, tantangan tersebut akan terlihat mengecil. Temukan apa yang Anda cintai, skill dan support apa yang Anda butuhkan dan kejar mimpi Anda.

Percayai diri Anda serta mengerti bahwa penting untuk dapat keluar dari zona nyaman dan kerja keras untuk mencapai mimpi Anda.

Saya sudah banyak melihat dan bekerja sama dengan wanita wanita pengusaha hebat dan saya percaya Anda juga bisa.
Salam Pencerahan,

Coach Yudi

Related Articles :
Bagaimana Cara Memberikan Insentif Bagi Tim Penjualan Anda ?
Bagaimana Membuat Bisnis Anda Lebih Berkembang ?
Interakasi Hubungan Baik Merupakan Mekanisme Kerjasama.
Cara Bagaimana Melakukan Penjualan Sukses Bisa Ditempuh Dengan Memiliki Team Yang Terlatih
Bagaimana Cara berpikir seorang Leader untuk membawa perubahan yang lebih baik ?
4 Langkah Mencari Karyawan Handal
Cara membangun Bisnis Besar menggunakan Ide dan Kreatifitas orang lain.
5 Hal Yang Membuat hidup Anda Lebih Bernilai
Apa yang sedang berkembang di dunia Women entrepreneur?
Business Blueprint for Success 2014
Adu Cerdik dengan Tom & Jerry Industri animasi merupakan tambang duit yang menjanjikan. Layar lebar, layar kaca, hingga penerbitan media menjadi lumbung kreasi para animator.
Ketua MK tertangkap tangan KPK, Waspada! Bisa terjadi karena ?
Cabut Pentil, Parkir Liar dan Kesadaran
Bisnisku yang “digantung”
Hobby Bisnis atau Bisnis Hobby
Apakah manusia bisa dikontrol oleh sistem ?
Apakah Anda Mengenali Mitos Ini ?
5 Tips dalam memilih Software Aplikasi Bisnis Perusahaan
5 Trend 2013 yang harus diwaspadai berdasarkan Forbes
Bisnis Pariwisata – Prospek Bisnis dan Strategi Bersaing dibidang Pariwisata
Hidup untuk Hari ini : Selalu Ceria dan Tertawa
Tips Menjadi Sukses: Kiat Meraih Kepercayaan
BB Mati, Belajar Sulap dan Referensi
Memimpin Dengan Energy – 4 Ciri Leader Yang Memimpin Dengan Energy
Pelatih Bisnis-Bagaimana Mengelola Memori Agar Bisnis Sukses
Leadership – Belajar dari Politik
Leadership Tips – Top Leaders Mempermudah bukan mempersulit

4 Langkah Mencari Karyawan Handal

sacsacscsa

Saya sering kali mendengar mitos “Cari karyawan SUSAH”, saya setuju, bahkan bisa banyak yang membuktikan kalau karyawan memang susah diatur, susah cari yang bagus, atau malah banyak dibajak kompetitor.

 

Pernah mengalami ini?

1. Karyawan sudah interview, lolos jadi karyawan lalu batal jadi karyawan?

2. 100 di rekrut 101 resign?

3. Saat interview bagus, saat kerja ternyata tidak kompeten?

4. Skill bagus, attitude bagus, cocok dengan penghasilan, kerja hanya seminggu lalu resign?

 

Yes, hal ini terjadi karena ada beberapa kesalahan fatal yang sering dilakukan oleh pengusaha kecil dan menengah. Ada 3 kesalahan fatal dalam mencari karyawan baru :

1. Tidak menetapkan kriteria yang jelas.

2. Merekrut Skill bukan merekrut Attitude

3. Tidak memiliki alat ukur motivasi, skill dan attitude dengan akurat

 

Saya bahas satu satu yah…

 

TIDAK MENETAPKAN KRITERIA YANG JELAS

 

Kalau saya bertanya, mengapa seorang karyawan resign dari perusahaan sebelumnya, biasanya mereka mengatakan:

# Tidak ada jenjang karir
# Tidak cocok dengan atasan
# Pindah rumah
# Tidak ada tantangan lagi
# Suasana kerja kurang enak

 

Artinya, karyawan ini akan mencari perusahaan yang TIDAK seperti yang diatas. Jika anda tidak dapat memberikan kepastian bahwa mereka akan lebih safe bekerja ditempat anda, mereka akan merasa sama saja.

 

MEREKRUT SKILL BUKAN ATTITUDE

 

Skill bisa dilatih, attitude susah diubah. Jarang sekali orang yang Skill bagus tapi perilakunya negatif yang mudah diatur oleh pengusaha. Kebanyakan, lebih mudah meningkatkan skill orang-orang yang perilakunya positif. Jadi, anda harus memiliki strategi cara memilih dan menilai attitude yang baik.

 

TIDAK MEMILIKI ALAT UKUR

 

Benar, untuk menciptakan standar sebaiknya anda memiliki alat untuk mengukur skill, attitude, atau bahkan performance. Ada banyak tools diluar sana seperti psikometrik test, DiSC test, MBTI, Graphology dan seterusnya. Buatlah cara mengukur standar agar dapat secara konsisten memiliki team yang handal.

 

Nah, ini dia 4 LANGKAH Merekrut Karyawan handal :

1. Buat kriteria berdasarkan, karakter, sifat, attitude dan apa yang membuat mereka frustrasi dalam bekerja saat ini.

2. Lakukan proses de-selection. Artinya, undang mereka-mereka yang memang memiliki karakter seperti yang tercantum di iklan lowongan.

3. Lakukan test drive. Jangan hanya interview, tapi minta mereka melakukan pekerjaan secara langsung. Bisa diberi tugas yang sederhana, agar anda bisa menilai cara kerja secara langsung.

4. Adakan induction training. Induction training adalah orientasi kerja, agar mereka memiliki rasa memiliki, rasa tanggung jawab karena memahami Visi, Misi, Budaya dan kebiasaan positif ditempat anda bekerja.

 

Salam pencerahan,
Tom MC Ifle

Indonesia’s #1 Success Coach
Certified MaTriz Level 1 Facilitator
Lean Six Sigma Coach
CEO TOP COACH INDONESIA

Related Articles :
Bagaimana Cara Memberikan Insentif Bagi Tim Penjualan Anda ?
Bagaimana Membuat Bisnis Anda Lebih Berkembang ?
Interakasi Hubungan Baik Merupakan Mekanisme Kerjasama.
Tantangan Seorang Wanita Enterpreneur
Cara Bagaimana Melakukan Penjualan Sukses Bisa Ditempuh Dengan Memiliki Team Yang Terlatih
Bagaimana Cara berpikir seorang Leader untuk membawa perubahan yang lebih baik ?
Cara membangun Bisnis Besar menggunakan Ide dan Kreatifitas orang lain.
5 Hal Yang Membuat hidup Anda Lebih Bernilai
Apa yang sedang berkembang di dunia Women entrepreneur?
Business Blueprint for Success 2014
Adu Cerdik dengan Tom & Jerry Industri animasi merupakan tambang duit yang menjanjikan. Layar lebar, layar kaca, hingga penerbitan media menjadi lumbung kreasi para animator.
Ketua MK tertangkap tangan KPK, Waspada! Bisa terjadi karena ?
Cabut Pentil, Parkir Liar dan Kesadaran
Bisnisku yang “digantung”
Hobby Bisnis atau Bisnis Hobby
Apakah manusia bisa dikontrol oleh sistem ?
Apakah Anda Mengenali Mitos Ini ?
5 Tips dalam memilih Software Aplikasi Bisnis Perusahaan
5 Trend 2013 yang harus diwaspadai berdasarkan Forbes
Bisnis Pariwisata – Prospek Bisnis dan Strategi Bersaing dibidang Pariwisata
Hidup untuk Hari ini : Selalu Ceria dan Tertawa
Tips Menjadi Sukses: Kiat Meraih Kepercayaan
BB Mati, Belajar Sulap dan Referensi
Memimpin Dengan Energy – 4 Ciri Leader Yang Memimpin Dengan Energy
Pelatih Bisnis-Bagaimana Mengelola Memori Agar Bisnis Sukses
Leadership – Belajar dari Politik
Leadership Tips – Top Leaders Mempermudah bukan mempersulit

Cara membangun Bisnis Besar menggunakan Ide dan Kreatifitas orang lain.

sacsacscsa

Bisnis sukses, buat beberapa orang memiliki arti dan definisi sendiri-sendiri.  “Jika Anda ingin bisnis yang sukses dan sempurna, kerjakan semuanya sendiri!”   Nah, itu motto seorang teknisi. “Biar bisnis sukses, anda harus stand-by 24jam.” Itu motto security. “Supaya bisnis sukses, semua lapor ke owner.” Itu motto tuan tanah. Biasanya teknisi selalu mengandalkan keahliannya dalam menyelesaikan setiap pekerjaan. Tidak ada yang bisa dipercaya kecuali beliau.

Alhasil, teknisi tidak pernah percaya kepada siapapun kecuali diri sendiri yang mengerjakan. Tidak ada orang yang bekerja sebagus “saya”.

Pengalaman saya dalam membantu klien membangun bisnis yang sukses, saya menemukan pola yang menarik; seorang tour leader belum tentu menguasai bisnis tour and travel. Seorang hair dresser (stylist) belum tentu bisa membangun bisnis salon yang sukses. Seorang montir belum tentu bisa membuat bengkel yang besar, jika hanya mengandalkan kemampuan teknis mereka.

Kunci bisnis yang sukses adalah niat pengusaha untuk bermalas-malasan di kemudian hari, bukan sibuk dan banting tulang sampai usia mendekati ajal.

Apakah anda percaya jika anda bisa berbisnis dengan menggunakan uang orang lain?  Kenyataannya, kebanyakan bisnis besar menggunakan uang orang lain,  ide orang lain. Ketika Anda merasa tidak tergantikan, maka nasib bisnis Anda dibatasi oleh diri Anda. Apakah ini yang Anda inginkan? Saya yakin seyakin-yakinnya, jawabannya: tidak!

Kenyataan lain, bisnis yang sukses justru ketika menggunakan tenaga orang lain. Tidak selamanya menggunakan tenaga sendiri bisa membuat bisnis Anda sukses dalam ekspansi.

Kenyataan yang lebih hebat, bisnis besar menggunakan ide dan kreatifitas orang lain untuk maju dan berkembang. Bisnis yang sukses memberikan kesempatan kepada otak Anda untuk mempelajari hal-hal baru, kreatifitas baru, filosofi baru dan tentunya membawa Anda kepada tindakan baru.

So, masih percaya, untuk maju seorang pengusaha harus mengerjakan segala sesuatu sendiri?

Leadership is a potent combination of strategy and character. But if you must be without one, be without the strategy. – Norman Schwarzkopf

Salam pencerahan,
Tom MC Ifle

Indonesia’s #1 Success Coach
Certified MaTriz Level 1 Facilitator
Lean Six Sigma Coach
CEO TOP COACH INDONESIA

Related Articles :
Bagaimana Cara Memberikan Insentif Bagi Tim Penjualan Anda ?
Bagaimana Membuat Bisnis Anda Lebih Berkembang ?
Interakasi Hubungan Baik Merupakan Mekanisme Kerjasama.
Tantangan Seorang Wanita Enterpreneur
Cara Bagaimana Melakukan Penjualan Sukses Bisa Ditempuh Dengan Memiliki Team Yang Terlatih
Bagaimana Cara berpikir seorang Leader untuk membawa perubahan yang lebih baik ?
4 Langkah Mencari Karyawan Handal
5 Hal Yang Membuat hidup Anda Lebih Bernilai
Apa yang sedang berkembang di dunia Women entrepreneur?
Business Blueprint for Success 2014
Adu Cerdik dengan Tom & Jerry Industri animasi merupakan tambang duit yang menjanjikan. Layar lebar, layar kaca, hingga penerbitan media menjadi lumbung kreasi para animator.
Ketua MK tertangkap tangan KPK, Waspada! Bisa terjadi karena ?
Cabut Pentil, Parkir Liar dan Kesadaran
Bisnisku yang “digantung”
Hobby Bisnis atau Bisnis Hobby
Apakah manusia bisa dikontrol oleh sistem ?
Apakah Anda Mengenali Mitos Ini ?
5 Tips dalam memilih Software Aplikasi Bisnis Perusahaan
5 Trend 2013 yang harus diwaspadai berdasarkan Forbes
Bisnis Pariwisata – Prospek Bisnis dan Strategi Bersaing dibidang Pariwisata
Hidup untuk Hari ini : Selalu Ceria dan Tertawa
Tips Menjadi Sukses: Kiat Meraih Kepercayaan
BB Mati, Belajar Sulap dan Referensi
Memimpin Dengan Energy – 4 Ciri Leader Yang Memimpin Dengan Energy
Pelatih Bisnis-Bagaimana Mengelola Memori Agar Bisnis Sukses
Leadership – Belajar dari Politik
Leadership Tips – Top Leaders Mempermudah bukan mempersulit

Cabut Pentil, Parkir Liar dan Kesadaran

sacsacscsa

“Saya orang kaya, saya bisa tuntut kamu. Kamu jangan sembarangan sama saya, saya istri pejabat, tahu enggak kamu…,” papar Suratno menirukan cacian yang diterimanya. Kisah yang lucu, penuh drama dan mengundang pertanyaan. Pagi ini saya membaca http://megapolitan.kompas.com  Ada pula yang memukul pakai kunci roda, karena tidak senang hati.

Pasalnya dishub melakukan penertiban cabut pentil bagi pengendara motor yang memarkirkan kendaraan dilokasi yang liar. Dan ketentuan ini ditujukan untuk mengurangi kemacetan akibat parkir liar yang memakan bahu jalan, bahkan memakan badan jalan.

Apakah ini solusi

Mari kita lihat motivasi para pengendara motor, mobil yang memarkirkan secara liar. Contohnya:

  • Harga parkir gedung mahal, jika ia parkir langganan di dalam gedung, sebulan menghabiskan sekitar Rp 200.000. Jika parkir liar, dirinya hanya menghabiskan kurang dari Rp 100.000 per bulan.
  • Transportasi umum tidak nyaman, jalanan macet karena banyak parkir liar dipinggir jalan
  • Juru parkir mengijinkan parkir liar
  • Juru parkir tidak resmi mencari mata pencaharian dan tidak ada penertiban
  • Tidak ada sosialisasi yang menjelaskan kerugian parkir liar
  • Tidak ada ketegasan penegak hukum
  • Resiko denda parkir liar tidak membuat jera

Akar masalah

Meskipun protes sejadi jadinya, saya yakin, pengendara motor ini pasti akan menyerah karena tahu salah. Sebelum gaya cabut pentil dijalankan, biasanya mobil, motor diangkut, tapi biaya, personel dan reportnya sangat luar biasa. Maka, cabut pentil menjadi short cut yang “rasanya” efektif.

Benarkah efektif? Apakah tindakan ini akan menurunkan tingkat parkir liar? Atau jangan jangan akan memunculkan business opportunity baru. Pentil disita, tambal ban liar akan menjamur, atau nanti setiap pengendara motor akan memiliki pompa ban portable yang bisa meniup ban motor dimanapun berada.

Akar masalahnya menurut saya, banyak orang yang belum siap punya kendaraan pribadi tapi memaksakan diri. Pernah saya mendapat masukan, wah jangan beli mobil merek anu, karena bensinya boros. Lah, kalau ngga sanggup beli bensin kenapa beli mobil? Begitu pula dengan parkir liar, tidak bisa bayar parkir, koq beli motor? Dimana kesadaran kita?

Apalagi para ibu-ibu pejabat yang sebentar lagi akan merepotkan suaminya karena mereka melanggar parkir liar, nah, lebih lucu lagi jika para suami ini mulai menyetujui keberatan istrinya, lalu mulai membalas petugas dishub dengan ayunan kunci roda. Wah complicated!

Pemadam Kebakaran

Dalam dunia bisnis, peranan dishub saya sebut para pemadam kebakaran. Bertindak jika ada api, bergerak jika ada masalah. Mengapa tidak mengantisipasi masalah? Mengapa bukan menerapkan system  yang terintegrasi dengan infrastruktur, tata kota, kepolisian.

Bisnis owner yang tidak menerapkan system akan menjadi pemadam kebakaran. Setiap hari akan diganggu oleh masalah, kecil, besar ditangani oleh owner. Mulai dari menerima tamu sampai genteng bocor harus lapor owner, karena owner yang bisa memutuskan.

Pencabutan pentil ban, menjadi pemadam kebakaran, atau menjadi leader yang reaktif, merupakan tindakan reaktif yang hanya menciptakan kekacauan jangka pendek, kemudian akan menambahkan inventaris kekacauan jangka panjang.

Belajar sistemasi bisnis di www.topcoachindonesia.com/bisnis

Salam pencerahan

Tom MC Ifle

Related Articles :
Bagaimana Cara Memberikan Insentif Bagi Tim Penjualan Anda ?
Bagaimana Membuat Bisnis Anda Lebih Berkembang ?
Interakasi Hubungan Baik Merupakan Mekanisme Kerjasama.
Tantangan Seorang Wanita Enterpreneur
Cara Bagaimana Melakukan Penjualan Sukses Bisa Ditempuh Dengan Memiliki Team Yang Terlatih
Bagaimana Cara berpikir seorang Leader untuk membawa perubahan yang lebih baik ?
4 Langkah Mencari Karyawan Handal
Cara membangun Bisnis Besar menggunakan Ide dan Kreatifitas orang lain.
5 Hal Yang Membuat hidup Anda Lebih Bernilai
Apa yang sedang berkembang di dunia Women entrepreneur?
Business Blueprint for Success 2014
Adu Cerdik dengan Tom & Jerry Industri animasi merupakan tambang duit yang menjanjikan. Layar lebar, layar kaca, hingga penerbitan media menjadi lumbung kreasi para animator.
Ketua MK tertangkap tangan KPK, Waspada! Bisa terjadi karena ?
Bisnisku yang “digantung”
Hobby Bisnis atau Bisnis Hobby
Apakah manusia bisa dikontrol oleh sistem ?
Apakah Anda Mengenali Mitos Ini ?
5 Tips dalam memilih Software Aplikasi Bisnis Perusahaan
5 Trend 2013 yang harus diwaspadai berdasarkan Forbes
Bisnis Pariwisata – Prospek Bisnis dan Strategi Bersaing dibidang Pariwisata
Hidup untuk Hari ini : Selalu Ceria dan Tertawa
Tips Menjadi Sukses: Kiat Meraih Kepercayaan
BB Mati, Belajar Sulap dan Referensi
Memimpin Dengan Energy – 4 Ciri Leader Yang Memimpin Dengan Energy
Pelatih Bisnis-Bagaimana Mengelola Memori Agar Bisnis Sukses
Leadership – Belajar dari Politik
Leadership Tips – Top Leaders Mempermudah bukan mempersulit

Bisnisku yang “digantung”

sacsacscsa

Bandung memang selalu menjadikan dan menjanjikan banyak pesona, daya tarik  dan pengalaman, mulai dari wisata, keindahan alam dan aktifitas bisnis yang ada , mulai dari shopping, kuliner dan perdagangan.

Berjalan-jalan di bandung untuk melakukan shopping adalah salah satu alasan para wisatawan  datang ke kota kembang ini,banyak dijumpai mall, distro dan butik-butik yang memiliki ciri khas tersendiri dan berbeda-beda untuk produk-produk yang dijualnya.

Teringat saya dengan seorang ibu muda yang sempat bertanya dan diskusi dengan saya mengenai keinginannya untuk bisa memiliki usaha sendiri dibidang industri pakaian dan  fashion, dimana keinginannya itu sudah dia miliki dan dia pendam sejak 10 tahun yang lalu

Kegiatan kesehariannya sebagai pengajar bahasa inggris di sekolah menegah dan juga private membuat waktunya habis dan ia terlena dalam kesibukan dan pekerjaannya tersebut, sehingga dia tidak bisa melakukan keinginannya tersebut sampai dengan 1 tahun yang lalu dia memutuskan untuk melepaskan pekerjaan hariannya sebagai pengajar dan terjun sebagai desainer pakaian.

Bulan-bulan pertama dia mencoba untuk membuat berbagai macam desain pakaian , dimana dia memfokuskan untuk membuat pakaian khusus untuk wanita, mulai dari anak-anak sampai dengan wanita dewasa dan pekerja.

Dari desain nya itu dia jadikan pakaian yang kemudian dia tawarkan ke beberapa distro yang kemungkinan tertarik dengan desain dan model pakaian wanita tersebut. Tak beberapa lama setelah itu dia mendapatkan tawaran dari sebuah perusahaan untuk membuat pakaian dan blazer bagi perusahaannya karena mereka menilai bahwa desain yang dibuat ibu muda ini sangat menarik dan unik, dan dari sinilah titik awal usahanya mulai berkembang.

Sebagai pebisnis ibu muda ini sudah jauh melangkah kedepan mengejar untuk mendapatkan dan mewujudkan impiannya, dimana dengan segala konsekuensi dan tantangannya dibidang bisnis bisa dia jalanin, dia sudah tidak lagi “galau” dalam berbisnis, bahkan dia sudah tidak lagi “menggantung” keinginan bisnisnya kaena saat ini dia sudah menjalankannya.

Choice

Pilihan sebagai pebisnis adalah hal yang sudah ibu muda itu lakukan, keberanian untuk segera memulai (action) sangat berarti karena dia yakin bahwa untuk bisa sukses dan berhasil dibidang yang ia inginkan harus bisa fokus dan menjalaninya dengan lebih teliti dan detail.

Chance

Dalam bisnis jika setiap produk yang dijual memiliki ciri khas khusus (unik) maka ada peluang untuk memiliki pangsa pasar tersendiri dan tentunya memilki nilai jual yang juga tersendiri. Dengan kita memulai bisnis maka selalu terbuka peluang untuk kita memasarkan produk kita sesuai dengan yang kita inginkan

Change

Dalam perjalanan bisnis kedepannya maka jangan pernah menutup segala kemungkinan perubahan dan improvement. Pasti akan selalu ada perubahan, baik dari sisi pelanggan, keadaan dunia , kompetitor dan juga produk nya, untuk itu kita harus siap selalu untuk  berubah kearah yang lebih baik sehingga menjadikan bisnis kita lebih sukses dan produk kita dikenal dan diterima oleh kalangan lebih luas lagi.

Salam Pencerahan

Coach Tedy

Related Articles :
Bagaimana Cara Memberikan Insentif Bagi Tim Penjualan Anda ?
Bagaimana Membuat Bisnis Anda Lebih Berkembang ?
Interakasi Hubungan Baik Merupakan Mekanisme Kerjasama.
Tantangan Seorang Wanita Enterpreneur
Cara Bagaimana Melakukan Penjualan Sukses Bisa Ditempuh Dengan Memiliki Team Yang Terlatih
Bagaimana Cara berpikir seorang Leader untuk membawa perubahan yang lebih baik ?
4 Langkah Mencari Karyawan Handal
Cara membangun Bisnis Besar menggunakan Ide dan Kreatifitas orang lain.
5 Hal Yang Membuat hidup Anda Lebih Bernilai
Apa yang sedang berkembang di dunia Women entrepreneur?
Business Blueprint for Success 2014
Adu Cerdik dengan Tom & Jerry Industri animasi merupakan tambang duit yang menjanjikan. Layar lebar, layar kaca, hingga penerbitan media menjadi lumbung kreasi para animator.
Ketua MK tertangkap tangan KPK, Waspada! Bisa terjadi karena ?
Cabut Pentil, Parkir Liar dan Kesadaran
Hobby Bisnis atau Bisnis Hobby
Apakah manusia bisa dikontrol oleh sistem ?
Apakah Anda Mengenali Mitos Ini ?
5 Tips dalam memilih Software Aplikasi Bisnis Perusahaan
5 Trend 2013 yang harus diwaspadai berdasarkan Forbes
Bisnis Pariwisata – Prospek Bisnis dan Strategi Bersaing dibidang Pariwisata
Hidup untuk Hari ini : Selalu Ceria dan Tertawa
Tips Menjadi Sukses: Kiat Meraih Kepercayaan
BB Mati, Belajar Sulap dan Referensi
Memimpin Dengan Energy – 4 Ciri Leader Yang Memimpin Dengan Energy
Pelatih Bisnis-Bagaimana Mengelola Memori Agar Bisnis Sukses
Leadership – Belajar dari Politik
Leadership Tips – Top Leaders Mempermudah bukan mempersulit

Apakah manusia bisa dikontrol oleh sistem ?

sacsacscsa

 “Apple is a very disciplined company, and we have great processes. But that’s not what it’s about. System & Process makes you more efficient.”
Steve Jobs

Sebuah sistem kontrol adalah perangkat atau gabungan perangkat, yang mengelola, memerintah, mengarahkan atau mengatur perilaku perangkat lain. Sistemasi bisnis adalah syarat Business Mastery agar bisnis anda sukses.

Mengapa sistem kontrol penting? Jawabannya sederhana sekali. Karena segala sesuatu yang dikontrol bisa diukur, segala sesuatu yang terukur bisa ditingkatkan kemampuannya.
Mengapa harus sistem yang bekerja? Sistem adalah alat untuk menggantikan waktu dan energi business owner. Sistem adalah proses yang didesain agar output/produk anda selalu prima. Jangan lupa, proses membuat bisnis anda efisien, hemat, terkendali.

Apa syarat system yang baik ?
System dan proses bukan sesuatu yang statis. Sesungguhnya system dan proses yang baik harus selalu di up-grade. Seperti software system computer, jika tidak di update akan mempersulit pemakainya.

So, ini dia sistem yang baik menurut Fortune 500.

  1. Sistem yang baik harus bisa mempercepat proses kerja
  2. Sistem yang baik fokus pada menghilangkan pemborosan dari waktu ke waktu
  3. Sistem yang baik bisa di ukur dan membuat karyawan semakin disiplin
  4. Sistem yang baik ringkas, tidak rumit, mudah dipahami oleh orang asing sekalipun
  5. Sistem yang baik mampu membuat bisnis biasa menjadi kelas dunia
  6. Sistem yang baik menunjang pekerjaan semua divisi bukan hanya menguntungkan satu departemen saja
  7. Sistem yang baik menunjang proses standarisasi

Segala hal yang mencerminkan efektifitas sebuah sistem, mendukung sistem lainnya. Sebagai leader, orang yang akan membawa harapan baru dalam perkembangan bisnis, tidak ada salahnya memikirkan sistem lebih serius.

Apa saja yang dapat dikendalikan oleh system ?
Pertama kali saya mendengar dan melakukan implementasi hal ini, saya sangat surprise dengan apa yang dapat dihasilkan oleh system. Sistem bisa mengendalikan perilaku sebuah mesin, manusia, proses, input bahkan output. Benar, MANUSIA BISA DIKENDALIKAN OLEH SYSTEM!!

Kalau begitu apa saja kesalahan yang fatal saat mensistemasi sebuah proses? Bagaimana menerapkan sistem secara tepat sasaran? Ini beberapa tips, kalau ingin lebih baik dalam menciptakan system.

Bagaimana cara mensistemasi agar tepat sasaran?

  1. Set waktu yang luang bersama team untuk melakukan mapping proses
  2. Gunakan tools sederhana sepert foto, video, gambar-gambar untuk menjabarkan proses dengan mudah
  3. Lakukan testing. Saya menerapkan Sistem Lean menggunakan visual control, lalu saya minta orang asing (bisa dari divisi lain) mengerjakan proses ini, jika mereka bisa mengerjakan dengan benar maka proses ini lolos sensor ☺
  4. Update system yang ada, manusia bertumbuh, bisnis bertumbuh, system lama bisa jadi tidak pas untuk jaman sekarang. Seperti manusia tumbuh, baju yang digunakan bisa jadi tidak muat lagi.
  5. Jangan ragu-ragu untuk mengikuti Business Mastery Workshop. untuk mempelajari practical tools cara mensistemasi bisnis.

Apakah ada workshop yang mengajarkan BUSINESS SYSTEMIZING secara komprehensif?

Ya, Workshop yang paling lengkap adalah Business Mastery Workshop. Ini adalah Mini Coaching Session materi 2 tahun coaching saya kompres menjadi 2 hari. Artinya Sistem Bisnis yang akan diajarkan jika diimplemenstasi baru habis dalam dua tahun.

Apakah anda akan mendapat tools lengkap? Yes..

Tools apa saja yang akan didapat ?

Banyak:

  • Cara mensistemasi bisnis
  • 300 strategi marketing
  • 30 cara meningkatkan cashflow
  • 4 langkah merekrut team
  • 4 langkah melakukan interview
  • 6 profit generator di bisnis
  • Key performance Indicator ideas
  • dan masih banyak lagi

Kapan diadakannya Business Mastery Workshop.? Jakarta, 24 – 25 Oktober 2013. Boleh catat tanggalnya, yah.

Sudah bisa daftar sekarang? Silakan..

Semoga bisa bertemu untuk belajar bersama teman-teman pengusaha yang berpikiran terbuka lainnya.

Salam pencerahan,

Tom MC Ifle
Founder Top Coach Indonesia

Related Articles :
Bagaimana Cara Memberikan Insentif Bagi Tim Penjualan Anda ?
Bagaimana Membuat Bisnis Anda Lebih Berkembang ?
Interakasi Hubungan Baik Merupakan Mekanisme Kerjasama.
Tantangan Seorang Wanita Enterpreneur
Cara Bagaimana Melakukan Penjualan Sukses Bisa Ditempuh Dengan Memiliki Team Yang Terlatih
Bagaimana Cara berpikir seorang Leader untuk membawa perubahan yang lebih baik ?
4 Langkah Mencari Karyawan Handal
Cara membangun Bisnis Besar menggunakan Ide dan Kreatifitas orang lain.
5 Hal Yang Membuat hidup Anda Lebih Bernilai
Apa yang sedang berkembang di dunia Women entrepreneur?
Business Blueprint for Success 2014
Adu Cerdik dengan Tom & Jerry Industri animasi merupakan tambang duit yang menjanjikan. Layar lebar, layar kaca, hingga penerbitan media menjadi lumbung kreasi para animator.
Ketua MK tertangkap tangan KPK, Waspada! Bisa terjadi karena ?
Cabut Pentil, Parkir Liar dan Kesadaran
Bisnisku yang “digantung”
Hobby Bisnis atau Bisnis Hobby
Apakah Anda Mengenali Mitos Ini ?
5 Tips dalam memilih Software Aplikasi Bisnis Perusahaan
5 Trend 2013 yang harus diwaspadai berdasarkan Forbes
Bisnis Pariwisata – Prospek Bisnis dan Strategi Bersaing dibidang Pariwisata
Hidup untuk Hari ini : Selalu Ceria dan Tertawa
Tips Menjadi Sukses: Kiat Meraih Kepercayaan
BB Mati, Belajar Sulap dan Referensi
Memimpin Dengan Energy – 4 Ciri Leader Yang Memimpin Dengan Energy
Pelatih Bisnis-Bagaimana Mengelola Memori Agar Bisnis Sukses
Leadership – Belajar dari Politik
Leadership Tips – Top Leaders Mempermudah bukan mempersulit

Apakah Anda Mengenali Mitos Ini ?

sacsacscsa

Kenal Mitos ini ?

Mitos#1 – Jadi pengusaha harus “gila”
Mitos#2 – Cari karyawan susah
Mitos#3 – Kalau mau sukses harus SELALU positive thinking
Mitos#4 – Krisis adalah peluang
Mitos#5 – Bisnis tidak boleh ditinggal

Ini adalah mitos yang beredar dan membahayakan. Apakah mitos ini benar? Well, namanya juga mitos, kebenarannya pasti diragukan.

PENGUSAHA HARUS GILA
Mulai dari Mitos Jadi pengusaha harus “gila” dalam tanda kutip. Menurut Dr.Rhenald Kasali, Kaya adalah akibat, bukan tujuan. Kaya adalah hasil dari kerja keras kita. Tapi dalam kewirausahaan sosial, kecerdasan inovasi milik Steve Jobs dan Bill Gates digabung dengan kemurahan hati Bunda Theresa. Saya tidak pernah mendengar pakar bisnis seperti beliau menganjurkan kegilaan dalam berbisnis.

CARI KARYAWAN SUSAH
Nah, bisa ya bisa tidak. Susah kalau tidak tahu caranya. Kalau tahu caranya, pasti sudah tidak susah lagi. Saya mengajarkan trik merekrut karyawan di Workshop Business Mastery  ada 4 trik:

  1. Jangan rekrut skill tapi rekrut attitudenya
  2. Skill bisa ditraining, attitude tidak bisa paksakan
  3. Jangan train attitdue anda akan kecewa, train skillnya agar attitude bisa berubah
  4. Gunakan group interview jangan tehnik interview konvensional.

Richard Branson punya tips, Happy Employee will attract Happy Employee. Jadikan tempat kerja anda menyenangkan agar banyak orang ingin bergabung dengan anda.

Salam pencerahan,
Tom MC Ifle

Related Articles :
Bagaimana Cara Memberikan Insentif Bagi Tim Penjualan Anda ?
Bagaimana Membuat Bisnis Anda Lebih Berkembang ?
Interakasi Hubungan Baik Merupakan Mekanisme Kerjasama.
Tantangan Seorang Wanita Enterpreneur
Cara Bagaimana Melakukan Penjualan Sukses Bisa Ditempuh Dengan Memiliki Team Yang Terlatih
Bagaimana Cara berpikir seorang Leader untuk membawa perubahan yang lebih baik ?
4 Langkah Mencari Karyawan Handal
Cara membangun Bisnis Besar menggunakan Ide dan Kreatifitas orang lain.
5 Hal Yang Membuat hidup Anda Lebih Bernilai
Apa yang sedang berkembang di dunia Women entrepreneur?
Business Blueprint for Success 2014
Adu Cerdik dengan Tom & Jerry Industri animasi merupakan tambang duit yang menjanjikan. Layar lebar, layar kaca, hingga penerbitan media menjadi lumbung kreasi para animator.
Ketua MK tertangkap tangan KPK, Waspada! Bisa terjadi karena ?
Cabut Pentil, Parkir Liar dan Kesadaran
Bisnisku yang “digantung”
Hobby Bisnis atau Bisnis Hobby
Apakah manusia bisa dikontrol oleh sistem ?
5 Tips dalam memilih Software Aplikasi Bisnis Perusahaan
5 Trend 2013 yang harus diwaspadai berdasarkan Forbes
Bisnis Pariwisata – Prospek Bisnis dan Strategi Bersaing dibidang Pariwisata
Hidup untuk Hari ini : Selalu Ceria dan Tertawa
Tips Menjadi Sukses: Kiat Meraih Kepercayaan
BB Mati, Belajar Sulap dan Referensi
Memimpin Dengan Energy – 4 Ciri Leader Yang Memimpin Dengan Energy
Pelatih Bisnis-Bagaimana Mengelola Memori Agar Bisnis Sukses
Leadership – Belajar dari Politik
Leadership Tips – Top Leaders Mempermudah bukan mempersulit

5 Tips dalam memilih Software Aplikasi Bisnis Perusahaan

sacsacscsa

Operasional perusahaan adalah hal yang sangat penting untuk diperhatikan, dimana dalam operasional perusahaan tersebut banyak fungsi dan hal yang saling kait mengakit dalam proses antara satu dengan yang lainnya.

Keterkaitan proses ini menjadi bagian yang sangat penting dan menjadi titik pusat yang harus dikontrol oleh masing-masing fungsi sehingga kinerja dan hasilnya menjadi baik dan optimal. Semua proses yang ada sebaiknya dilakukan secara sinergi dan terintegrasi, tentunya improvement dan maintenance harus selalu dilakukan secara periodik sehingga selalu terjaga konsistensi proses dan hasilnya.

Banyak perusahaan yang bingung dalam mencari cara bagaimana agar konsitensi proses ini dapat selalu dilakukan agar kesalahan-kesalahan di sisi operasional dapat dihindari atau dikurangi.

Aplikasi atau software bisnis adalah salah satu yang hal yang menjadi pertimbangan dalam mengatasi solusi tersebut, tapi tidak semua software/aplikasi sesuai dengan yang diinginkan dan dibutuhkan oleh perusahaan. Banyaknya software/aplikasi yang ada dan dijual saat ini membuat pengusaha bingung dalam memilih software/aplikasi apa yang cocok dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Untuk itu berikut adalah beberapa tips dalam memilih software/aplikasi untuk operasional bisnis perusahaan

1. Dapat mengikuti bisnis proses yang dibutuhkan perusahaan

Bisnis yang ada dan sudah berkembang saat ini adalah hal yang utama untuk didukung oleh software/aplikasi, termasuk didalamnya adalah alur proses operasional dan juga kontrolnya. Setiap alur proses transaksi yang dilakukan saat manual ini harus bisa diakomodir dan diimprove di software/aplikasi melalui proses input ataupun automasi di system tersebut. Hal ini yang akan menambah nilai dan fungsi software/aplikasi tersebut, bukan hanya sekedar mencatat atau memindahkan catatan kedalam system tapi bisa meningkatkan efektifitas operasional dan kinerja proses melalui automasi proses di software/aplikasi tersebut. Software/aplikasi yang kita pilih seharusnya dapat mengikuti/mengakomodir bisnis proses yang dibutuhkan perusahaan agar bisa berkembang, bukan sebaliknya dimana bisnis proses mengikuti software/aplikasi

2. Bisa mengakomodir kebutuhan semua fungsi yang ada di perusahaan

Dalam perusahaan biasanya terdapat beberapa fungsi atau department atau bagian-bagian yang berbeda tapi secara alur proses operasional saling berkait dan berhubungan. Hal ini yang harus bisa dipantau dan di kontrol melalui software/aplikasi sehingga meminimalkan kinerja proses dan tercatatkan semua datanya di system. Dari tercatatnya setiap alur proses semua fungsi di perusahaan kedalam system maka akan membuat data disystem menjadi lebih lengkap.  Untuk itu perlu memastikan apakah semua fungsi yang ada diperusahaan dapat diakomodir oleh software/aplikasi yang kita pilih tersebut.

3. Terintegrasi antara semua modul/fungsinya

Setelah semua fungsi bisa diakomodir oleh software/aplikasi nya maka prosesnya juga harus bisa diintegrasikan/dihubungkan antara satu proses dengan proses yang lainnya. Ini sangat penting karena akan mengurangi double input ataupun kesalahan input, tentunya integrasi ini hanya bisa dilakukan melalui proses automasi di system, jadi system yang akan menghubungkan proses/data yang sebelumnya dengan proses/data yang berkaitan.

4. Mudah dimengerti dan digunakan untuk pengguna awam

Kendala yang sering dihadapi oleh perusahaan adalah juga mengenai keterbatasan pengetahuan staff atau karyawannya terhadap software/aplikasi atau komputer. Ini yang menjadi tantangan bahwa dalam mencari software/aplikasi kita harus memastikan agar baik secara proses maupun tampilan dan desain nya bisa lebih mudah dimengerti dan mudah digunakan oleh semua karyawan walaupun dengan kemampuan yang dasar/awam. Tentunya training atau pelatihan tetap harus dilakukan ke pengguna aplikasi secara bertahap.

5. Investasi yang  terjangkau

Software/aplikasi adalah hal yang sangat penting bagi perusahaan untuk mendukung operasional dan kinerja karyawan di perusahaan. Nilai nya akan lebih baik lagi jika software/aplikasi tersebut bisa bisa memberikan data-data yang akurat yang dibutuhkan oleh management dalam melihat kinerja perusahaan dan menganalisa performance perusahaan dan juga membantu dlam mengambil keputusan atau strategi perusahaan.

Untuk itu software/aplikasi adalah juga sebagai salah satu investasi perusahaan dalam membantu meningkatkan dan mengembangkan perusahaan. Tentunya nilai investasi ini juga harus bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan perusahaan.

Banyaknya software/aplikasi pendukung bisnis menjadi tantangan tersendiri bagi pengusaha yang membutuhkannya untuk bisa lebih cermat dalam memilih dan menentukan mana yang cocok dan sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan Anda.

Salam Pencerahan,

Coach Tedy

Related Articles :
Bagaimana Cara Memberikan Insentif Bagi Tim Penjualan Anda ?
Bagaimana Membuat Bisnis Anda Lebih Berkembang ?
Interakasi Hubungan Baik Merupakan Mekanisme Kerjasama.
Tantangan Seorang Wanita Enterpreneur
Cara Bagaimana Melakukan Penjualan Sukses Bisa Ditempuh Dengan Memiliki Team Yang Terlatih
Bagaimana Cara berpikir seorang Leader untuk membawa perubahan yang lebih baik ?
4 Langkah Mencari Karyawan Handal
Cara membangun Bisnis Besar menggunakan Ide dan Kreatifitas orang lain.
5 Hal Yang Membuat hidup Anda Lebih Bernilai
Apa yang sedang berkembang di dunia Women entrepreneur?
Business Blueprint for Success 2014
Adu Cerdik dengan Tom & Jerry Industri animasi merupakan tambang duit yang menjanjikan. Layar lebar, layar kaca, hingga penerbitan media menjadi lumbung kreasi para animator.
Ketua MK tertangkap tangan KPK, Waspada! Bisa terjadi karena ?
Cabut Pentil, Parkir Liar dan Kesadaran
Bisnisku yang “digantung”
Hobby Bisnis atau Bisnis Hobby
Apakah manusia bisa dikontrol oleh sistem ?
Apakah Anda Mengenali Mitos Ini ?
5 Trend 2013 yang harus diwaspadai berdasarkan Forbes
Bisnis Pariwisata – Prospek Bisnis dan Strategi Bersaing dibidang Pariwisata
Hidup untuk Hari ini : Selalu Ceria dan Tertawa
Tips Menjadi Sukses: Kiat Meraih Kepercayaan
BB Mati, Belajar Sulap dan Referensi
Memimpin Dengan Energy – 4 Ciri Leader Yang Memimpin Dengan Energy
Pelatih Bisnis-Bagaimana Mengelola Memori Agar Bisnis Sukses
Leadership – Belajar dari Politik
Leadership Tips – Top Leaders Mempermudah bukan mempersulit

5 Trend 2013 yang harus diwaspadai berdasarkan Forbes

sacsacscsa

5 Trend 2013 yang harus diwaspadai berdasarkan Forbes Semoga bisnis anda sukses dan tembus target tahun ini… banyak sekali perubahan yang besar di tahun 2013 ini. Yang sangat signifikan adalah Pembengkakan Biaya dibanyak sector. contoh, biaya logistic saja bisa menghabiskan antara 40-50% dari biaya produksi. Jika tidak ditekan, maka harga jual akan semakin mahal sementara customer semakin cerdas dalam menentukan pilihan. untuk itu mewaspadai perubahan.

 

Berdasarkan Forbes, ada 5 trend yang signifikan terjadi di tahun 2013 yang
perlu diwaspadai.

1. Kekuatan Wanita semakin besar.
2. Pemecatan Manager terjadi dimana-mana
3. Biaya logistic semakin membengkak
4. Customer semakin tahu apa yang mereka mau
5. Saatnya melakukan Blue Ocean

 

Nah, apa strategi yang perlu dilakukan oleh bisnis yang sudah berjalan.

1. Melakukan efisiensi disegala bidang
2. Efisiensi tidak selalu bentuknya potong biaya tetapi membuang aktifitas yang tidak memberi nilai tambah
3. Mendekatkan diri dengan customer secara intensif
4. Menghilangkan pemborosan
5. Mengukur produktifitas setiap karyawan

 

Perlu digaris bawahi. Kesimpulan Forbes adalah BISNIS YANG RAMPING dan LINCAH akan bertahan. Bisnis yang GEMUK, BOROS, TIDAK MAU BERUBAH akan tertekan.

  • Apakah bisnis anda mengalami pembengkakan biaya?
  • Apakah bisnis anda kurang cepat memberi pelayanan?
  • Apakah profit menurun karena biaya tidak terkendali?
  • Apakah distribusi semakin lemah?

 

Tahun ini aka nada Workshop yang membahas tentang How to Become a World Class Company. Bagaimana perusahaan kelas dunia melakukan perubahan, membuat strategi, dan memastikan bisnisnya tetap menjadi pemimpin pasar. Bagi Anda yang berminat, silakan klik: SixSigma

 

Acaranya tanggal 13 Juni 2013 di SURABAYA. Semoga bisa memberi anda masukan untuk memenangkan persaingan tahun ini.

 

Salam pencerahan,
Tom MC Ifle

Related Articles :
Bagaimana Cara Memberikan Insentif Bagi Tim Penjualan Anda ?
Bagaimana Membuat Bisnis Anda Lebih Berkembang ?
Interakasi Hubungan Baik Merupakan Mekanisme Kerjasama.
Tantangan Seorang Wanita Enterpreneur
Cara Bagaimana Melakukan Penjualan Sukses Bisa Ditempuh Dengan Memiliki Team Yang Terlatih
Bagaimana Cara berpikir seorang Leader untuk membawa perubahan yang lebih baik ?
4 Langkah Mencari Karyawan Handal
Cara membangun Bisnis Besar menggunakan Ide dan Kreatifitas orang lain.
5 Hal Yang Membuat hidup Anda Lebih Bernilai
Apa yang sedang berkembang di dunia Women entrepreneur?
Business Blueprint for Success 2014
Adu Cerdik dengan Tom & Jerry Industri animasi merupakan tambang duit yang menjanjikan. Layar lebar, layar kaca, hingga penerbitan media menjadi lumbung kreasi para animator.
Ketua MK tertangkap tangan KPK, Waspada! Bisa terjadi karena ?
Cabut Pentil, Parkir Liar dan Kesadaran
Bisnisku yang “digantung”
Hobby Bisnis atau Bisnis Hobby
Apakah manusia bisa dikontrol oleh sistem ?
Apakah Anda Mengenali Mitos Ini ?
5 Tips dalam memilih Software Aplikasi Bisnis Perusahaan
Bisnis Pariwisata – Prospek Bisnis dan Strategi Bersaing dibidang Pariwisata
Hidup untuk Hari ini : Selalu Ceria dan Tertawa
Tips Menjadi Sukses: Kiat Meraih Kepercayaan
BB Mati, Belajar Sulap dan Referensi
Memimpin Dengan Energy – 4 Ciri Leader Yang Memimpin Dengan Energy
Pelatih Bisnis-Bagaimana Mengelola Memori Agar Bisnis Sukses
Leadership – Belajar dari Politik
Leadership Tips – Top Leaders Mempermudah bukan mempersulit