Personality Assessment sangat dibutuhkan dalam Mengelola Karyawan

sacsacscsa

Personality berasal dari bahasa inggris yang artinya kepribadian. Perusahaan biasanya menggunakan personality assessment untuk membentuk pribadi karyawan yang baik. Personality assessment adalah pengukuran kepribadian seseorang. Pengukuran ini biasanya timbul karena ada keinginan untuk menguji teori yang telah dirumuskan. Selain itu dilakukan untuk memungkinkan prediksi dan pengendalian.

Kepribadian merupakan sesuatu yang ada pada diri seseorang yang sifatnya stabil, menetap, dan cenderung sama dari waktu ke waktu. Bagian-bagian kepribadian meliputi pikiran, emosi, dan perilaku yang membedakan antar masing-masing orang. Ada tiga pemikiran yang mendasari kepribadian, yaitu sebagai berikut :

Pertama, Traits (sifat/ ciri/ karakter). Sifat merupakan ciri bawaan yang dimiliki seseorang. Sifat akan tampak pada pikiran, perasaan, dan perilaku seseorang dalam waktu yang relatif lama. Sifat inilah yang nantinya akan membedakan setiap individu dengan individu lainnya.

Kedua, States (sifat sementara). Jika di traits kita dapat mengenal karakter seseorang, states hanya mampu menunjukkan perilaku sementara.

Ketiga, Types. Hal ini merupakan model pengklasifikasian kepribadian dengan tipe tertentu. Type menunjukkan gambaran umum yang umum yang dapat menjelaskan pribadi seseorang.

Type diklasifikasikan menjadi 4 macam, yaitu melancholic, phlegmatic, choleric, dan sanguine.

Teori yang digunakan dalam personality assessment adalah psikoanalisis. Teori ini terfokus pada pengaruh-pengaruh tidak sadar, pentingnya dorongan seksual, bahkan dalam bidang non seksual. Teori yang kedua ada neo-analisis / ego. Teori ini fokus pada cara mengontrol emosi, dorongan di dalam diri, dan tuntutan orang lain.

Jika menggunakan teori biologis, akan menunjukkan kepribadian yang berasal dari keturunan. Hal ini bisa dengan mudah dikombinasikan dengan teori lainnya. Teori behavior juga dapat digunakan. Teori ini fokus pada analisis pengalaman belajar yang membentuk kepribadian. Selain itu, ada juga teori kognitif, dimana kepribadian dilihat dari pemikiran manusia dalam menggunakan pengetahuannya.

Teori selanjutnya adalah Trait. Teori ini menggunakan pemeriksaan karakter individu. Teori humanisme juga bisa digunakan. Teori ini menghargai hakikat spiritual seseorang dalam rangka memperjuangkan harga dirinya. Teori yang biasa digunakan juga adalah teori interaksionisme. Teori ini membuat kita paham akan perbedaan kepribadian masing-masing individu.

Teknik yang digunakan untuk personality assessment, antara lain melalui aspek non kognitif. Aspek ini terdiri dari self-report inventory, pengukuran minat, sikap, dan budaya, penggunaan teknik proyektif, dan beberapa teknik lainnya. Selain itu juga dapat digunakan teknik melalui aspek kognitif.

Self-report inventory merupakan pengukuran kepribadian yang didasarkan pada asumsi bahwa setiap individu adalah orang yang paling mengetahui keadaannya masing-masing. Setiap individu juga mempunyai kemampuan untuk menyatakan keadaan yang apa adanya. Pengukuran minat, sikap, dan budaya sangat penting untuk dilakukan. Hal ini akan mempengaruhi kemajuan pendidikan, kecakapan kerja, serta kemampuan bergaul seseorang.

Pengukuran minat dilakukan untuk mengetahui keberhasilan seseorang di dalam studi atau kerjanya. Pengukuran sikap sering digunakan dalam penelitian psikologi sosial. Pengukuran ini biasanya dilakukan untuk tujuan yang menyangkut kepentingan umum. Pengukuran budaya seseorang dapat dilihat dari sistem-sistem nilai yang dianut oleh individunya.

Penggunaan teknik proyektif dilakukan dengan tujuan agar seseorang mampu memproyeksikan apa yang ada di dalam pikiran, kebutuhan, kecemasan, dan konflik yang ada pada dirinya. Teknik-teknik lain yang dapat digunakan, misalnya objective performance test. Teknik ini mempunyai tujuan yang terselubung, pengambil tes sendiri juga tidak tahu apa yang sebenarnya ia ukur.

Ada juga situational test, dimana pada tes ini pengambil tes ditempatkan dalam situasi yang mirip dengan aslinya. Atau dengan kata lain seperti semacam simulasi. Teknik lainnya dalam aspek non-kognitif adalah pengukuran konsep diri. Pengukuran ini mengutamakan pengukuran kepribadian seseorang berdasarkan deskripsi dirinya sendiri. Teknik kedua dalam personality assessment adalah pengukuran aspek kognitif. Pengukuran ini didasarkan pada tingkat intelegensi dan bakat seseorang.

Hambatan yang sering terjadi dalam personality assessment adalah terjadinya pemalsuan respon. Seseorang memberikan respon menurut cara yang biasa dilakukan di masyarakat, bukan asli dari dirinya sendiri. Ada juga seseorang yang memberikan respon ekstrim atau tidak menyambut dengan baik pertanyaan yang diberikan pengambil tes.

Jika Anda ingin mengetahui Business tools apa saja yang akan Anda gunakan untuk meningkatkan profit, sales, efisiensi, dan ekspansi dan lain-lain, Anda dapat klik link ini : http://demo.topcoachindonesia.com/business-coaching/business-tools/

Salam Pencerahan,
Tom Mc Ifle
Indonesia’s #1 Success Coach
Lean Six Sigma Coach
Chief Executive Officer PT. Aubade Makmur

Workshop Business Mastery @ Jakarta

sacsacscsa

Saya mendapatkan wawasan mengenai Blue print dan mempelajari tentang cash flow. Seminar Business Mastery ini sangat bagus. -Jessica-

Yang dipelajari di dalam Seminar Business Mastery banyak hal, terutama mengenai Business blue print and the most influenses step dan Cash Flow. Seminar ini sangat baik , mudah dimengerti dan bisa diterapkan. -Kenneth S.L-

Pelajaran paling penting yang saya dapatkan yaitu mengenai Blue print  dan marketing. Seminar Business Mastery ini sangat informative dan practical. -Vredy-

Seminar Business Mastery ini dapat membuka pikiran, menambah wawasan. Pokoknya bagus dan menarik. -Miranda Sundojo-

Seminar Business Mastery ini memberikan Semangat /spirit baru dalam menjalani perusahaan. Materinya bagus sekali, penjelasan yang mudah dicerna, tidak sabar untuk di implementasi. -Dion A. Sundojo-

Dalam Seminar Business Mastery ini banyak memberikan wawasan terutama mengenai totalitas, ketulusan, professional, dan disiplin. -Prasetya M.Brata-

Terbuka pikiran mengenai bisnis saya. Seminar Business Mastery ini sangat berguna sekali. -Piero-

Workshop Business Transformation – Medan 30 September 2015

sacsacscsa

Dengan mengikuti Workshop Business Transformation ini saya mendapatkan wawasan baru mengenai neuo marketing. Dan ilmu yang didapat pun sangat practical dan straight forward. -Vredy-

Dalam Workshop Business Transformation 1 hari ini memberikan edukasi bagaimana mensistemasikan bisnis dengan baik. Thank u Coach very useful , materinya sangat bermanfaat. -Renny Artanti-

Tidak hanya karyawan yang terpenting business owner sangat perlu ikut Workshop Business Transformation ini. Sebab banyak pelajaran yang sangat bermanfaat. Nilai yang didapat dari Workshop ini winning attitude dan gramour mode. -Jonni MS-

Workshop Business Transformation ini memberikan pemahaman lebih mendalam tentang transformasi bisnis dan pengembangan tenaga kerja. Semua ini sangat mencerahkan. -Hendra Yanuar-

Saya jadi lebih berpikir secara luas dari presepektif business, selama ini hanya dari sudut padang HR saja. Workshop Business Transformation ini sangat bermanfaat dan dapat diterapkan di perusahaan. -Roli Hanni Y.S.G-

Dapat retain untuk talent karyawan dan improve ke depan untuk kemajuan perusahaan. Workshop Business Transformation ini cukup bagus. -Ani-

Dalam Workshop Business Transformation saya mendapatkan wawasan baru mengenai Visi dan misi, strategic, mengatasi masalah atau mendapatkan solusi dari masalah. Good idea, more than motivasi, good solustion. -Fera-

Saya mendapatkan Ilmu baru tentang system management. Workshop Business Transformation ini bagus. -Ihsan Rahmat-

Selain edukasi mengenai sistemasi bisnis, di dalam 1 hari Workshop Business Transformation saya juga mendapatkan wawasan mengenai bagaimana merekrut karyawan yang memiliki performance yang sesuai dengan klasifikasi. -Ardiyana-

Ilmu mengenai Strategi marketing, solusi masalah, semua ada di dalam Workshop Business Transformation. Dan semua itu sangat bermanfaat dengan solusi yang jelas memahami tentang bisnis yang sesungguhnya. -Diko NLS Saldi Ahadri-

Setelah mengikuti Workshop Business Transformation ini banyak mendapat ide baru dan membangkitkan kembali semangat berbisnis dan mengrefash apa yang pernah di pelajari sebelumnya. Luar biasa, sangat membantu dan mendidik menciptakan entrepreneur yang mapan. -Steel Edwin-

Melalui Workshop Business Transformation ini saya bisa Refresh otak dan udah lama nggak denger Coach Tom. Workshop ini bagus, memberi ide-ide baru dari keterpurukkan ekonomi indonesia. -Betty-

Workshop Business Transformation ini sangat bermanfaat dan banyak hal positif yang di dapat, Good Job. -Zulvia A-

Adanya motivasi dalam diri untuk mengembangkan hal yang disukai yang mengarah ke positif profit dan lebih agresif dan lebih peduli kepada sesama rekan kerja. Workshop Business Transformation ini sangat baik dari segi pembicara dan materi. -Devi-

Workshop Business Transformation ini bagus dan sangat bermanfaat apalagi bagi perusahaan yang managementnya sangat kacau balau. -Fitria Ningsih-

Happiness & be the first,improve mindset to be better business. Workshop Business Transformation ini sangat menarik, luar biasa, banyak ilmu pengetahuan yang di dapat untuk bisnis. -Julianda Lim-

Take hapyness organitation. Workshop Business Transformation ini excellent. -Koko J-

Workshop Business Transformation – Semarang 17 September 2015

sacsacscsa

Manfaat yang saya dapatkan setelah mengikuti Workshop Business Transformation itu adalah pentingnya visi misi, blue print dan sistemasi di dalam Bisnis. Dan semua hal yang disampaikan sangat bermanfaat. -Y.Hari Pranoto-

Dalam Workshop Business Transformation banyak pembelajaran yang saya dapat mengenai pemberdayaan diri, pengetahuan yang harus dipunyai untuk menjalankan bisnis supaya bisa maju seperti blue print, visi misi, value,dll. -Joemiati-

I learned a lot about Systemization, optimization of staff, evalution of company situation. -Tania Hermawan-

Review of business, which stages the business is in, systemization of business, how to empower employee. -Henry Hermawan-

Dengan ikut Workshop Business Transformation ini saya membuka wawasan untuk pembenahan internal perusahaan. -Hero Wijayadi-

Setelah saya mengikuti Workshop Business Transformation, saya semakin mengerti pentingnya perencanaan, evaluasi & pengembangan sumber daya untuk meningkatkan profit perusahaan. -Vesti F.-

Bagaimana mensistemasi bisnis dengan baik dan mengatasi krisis dengan baik, semua ini saya dapatkan di acara Workshop Business Transformation. -Reny Artanti-

If you want to success strive forward try hander be creative. -Imam Santosa-

Workshop Business Transformation ini membuat saya lebih open mind mengenai alur business yang efektif dan efisien. -Lorentta Intan Y.-

Beberapa hal yang saya dapatkan di dalam Workshop Business Transformation, seperti pentingnya sistemasi uang, sukses dan marketing proses people development. Dan ini semua akan sangat bermanfaat di dalam bisnis. -Cinta kartika L.H.-

How to change our business to be more efficient & profifable. -Astrid-

Saya mendapatkan manfaat yang memberikan posisi bisnis saat ini dan bagaimana mengatasinya. Workshop Business Transformation ini sangat baik dengan bisa mengetahui kekurangan kita akan sampai pada posisi untuk merencanakan business plan yang lebih baik. -Irvansyah-

Salah satu Pelajaran yang bisa saya ambil itu mengenai perbaikan kinerja perusahaan. Workshop Business Transformation ini sangat menarik dan ingin memperbaiki kinerja perusahaan jadi lebih baik. -S. Edhi Nugroho-

Workshop Business Transformation ini mengajarkan saya bagaimana caranya memaksimalkan strategi bisnis. -Marbruno Habibi-

Workshop Business Transformation ini bagus. Banyak yang di sharing di dalam seminar ini, seperti halnya mengenai Change management, leadership, problem solviver people side. -Bonifasius S.-

Workshop Business Transformation ini lebih membuka pandangan saya di dalam dunia business. -Syaichul Irfan-

Saya baru mengikuti Workshop Business Transformation di Semarang ini, yang buat saya ini adalah semangat baru dan sangat edukatif. Selain itu saya dapat menambah ilmu tentang nilai-nilai untuk business transformation. -Widodo-

Bagaimana mengetahui kepribadian atau mana yang kurang, leadership menjadi bisnisman yang wise, semua ini saya pelajari di Workshop Business Transformation. -Rizky Gunawan-

Workshop Business Transformation ini cukup bagus untuk pengembangan karyawan. -Yohanes Hendro-

Bagaimana cara me-maintance karyawan, daya saing dalam mempertahankan profit. Workshop Business Transformation ini memberikan Ilmu yang bagus dan bermanfaat sekali, dapat mengetahui bagaimana strategi kerja yang baik untuk perusahaan serta bagaimana cara memaintance karyawan dengan baik. -Ninda Elizabeth L.-

Workshop Business Transformation ini bagus,dan mengajarkan kita sebagai UKM-UKM bagaimana cara membentuk sistem bisnis yang baik. -Etika CH-

Setelah mengikuti Workshop Business Transformation ini, saya semakin tahu bahwa problem dapat menjadi resource untuk solution. -Elisabeth Sapti H-

Menurut saya Workshop Business Transformation ini bagus, membuka wawasan mengenai bisnis, pengembangan bisnis mengenai HR. -Cristina Setyarini, SH-

Workshop Business Transformation ini sangat bermanfaat bagi semua perusahaan/business owner yang sedang mengalami masa-masa sulit.Training ini berjalan sangat menarik dan memberikan ide-ide baru untuk di implementasikan di tempat kerja. -Rizki Hoviani-

Setelah ikut Workshop 1 hari Business Transformation saya jadi tahu cara/strategi membangun bisnis, melakukan perubahan dll. -Ika Yuliastanti-

Manfaat Workshop Business Transformation ini menurut saya bisa menambah ilmu tentang change in management, selain itu juga menambah wawasan baru, dan mendapatkan informasi yang ideal. -Synthia Christin W-

Dari Workshop Business Transformation ini saya jadi lebih mengetahui bagaimana SPV / yang harus dimiliki seorang SPV dan tantangan management diposisi seperti apa perusahaan saya saat ini. -Kezia Paramitha-

Workshop Business Transformation ini bagus dan sangat mengena, sehingga muncul ide-ide untuk dapat menyelesaikan masalah yang ada di perusahaan. Selain itu juga ternyata bahwa karyawan khususnya leader & spv perlu diberikan training-training. -Aniek Sulistyorini-

Dalam Workshop Business Transformation ini banyak memberikan input-input untuk perbaikan perusahaan, efisiensi di segala bidang. Saya juga mendapat semangat baru dan cara-cara mengatasi krisis di perusahaan. -Erna Dwi R.-

Saya jadi lebih mengerti dan memahami tentang management service, setelah ikut 1 hari Workshop Business Transformation. -Agur Khabib-

Workshop Business Transformation ini menambah motivasi saya dan semangat untuk memajukan took. -Fahrur Rozi-

Saya mau mengembangkan diri supaya dapat membawa team menjadi lebih baik. Dan Workshop Business Transformation ini bagus dan Recommended. -Yunita Dwi E-

Sangat bagus baru pertama ini kami mengikuti Workshop Business Transformation yang diadakan oleh Top Coach Indonesia. -Akhmad Hidayat-

Workshop Business Transformation luar biasa. Sebab ternyata Business system perusahaan saya masih kurang baik , tidak ada blue print, back of leadership dan tidak bisa tajam mencari root causenya. Dan ini sangat bermanfaat untuk perusahaan. -Winti Windarti. Psi-

Workshop Business Transformation ini membantu merubah thinking saya bagaimana menjadi bussines woman dan bussines owner. Dan mengajarkan How to Building Business & Talent.  -Eko Tjahjow-

Saya banyak belajar mengenai How to recruit right people in the night place and How to sell product touchinf personal value of customer. Workshop Business Transformation mengajarkan hal baru yang simple dan mudah untuk diimplementasikan. -Emi Nursanti-

Workshop Business Transformation ini sangat berguna bagi individu maupun perusahaan, karena banyak mengajarkan tentang Problem Solving dan mengenai Organization development. -Agrapradipta Putra-

Workshop Business Transformation ini bagus dan bermanfaat untuk membangun bisnis di perusahaan ke depannya. Selain itu sangat memberikan Value untuk perusahaan. -Didin Tjandra-

Workshop Business Transformation memberikan input mengenai pentingnya value-value untuk perusahaan, efisiensi dan blueprint untuk mendapatkan target perusahaan. -Pamungkas Maruli Tua S.-

Saya mendapatkan beberapa tools untuk mencapai tujuan target dengan mudah dan mendapatkan bagaimana mensistem bisnis yang baik. Workshop Business Transformation ini sangat fantastic, sesuai dengan yang kami butuhkan yakin menjadikan kami berkembang lebih dahsyat. -Moch Agus Haryanto-

Workshop Business Transformation ini memberikan value dan tools untuk mempercepat dan mempermudah dalam mencapai target. Luar biasa fantatstic, sesuai dengan apa yang kita inginkan untuk membuat perusahaan menjadi berkembang dan mencapai target. -Agus Iryono-

Efisiensi dan solusi setiap problem dalam bisnis atau perusahaan yang simple dan sangat bisa merubah lebih produktif. Workshop Business Transformation ini sangat luar biasa, memberi inspirasi dan membuka pikiran saya untuk menyikapi setiap problem dan kebijakan bekerja. -Ade Yogatama-

Sangat menarik kami belajar kembali melalui Workshop Business Transformation, mengenai Value, Blueprint perusahaan (visi,misi dan culture) jelas dan dipahami oleh karyawan, Struktur organisasi, job description & sop dibuat dan direview dan yang paling penting bagaimana cara meningkatkan sistem controlling. -Arinda Pramudita-

Workshop ini sangat menarik dan bermanfaat untuk mengembangkan perusahaan. Selain itu banyak pembelajaran yang di dapat dalam Workshop Business Transformation, seperti bagaimana mengelola SDM untuk lebih produktif. -Agnes Septa Bintarti-

Workshop Business Transformation sangat bagus untuk pengembangan pribadi menjadi seorang dan leader. Dan banyak di bagikan Tools baru dan pengembangan untuk seorang bisnis owner dan leader. -Wahyu Setyo Utomo-

Workshop Business Transformation sangat membuka wawasan saya dalam bidang strategi business. Selain itu juga banyak yang saya dapatkan, seperti mengenai Value Personal, selaras dengan value perusahaan, terus mengetahui mengenai cara systemize business. -Yuanila-

Bisnis Usaha Paling Populer di Kalangan Mahasiswa

sacsacscsa

Tuntutan gaya hidup praktis mahasiswa membuka banyak peluang Bisnis Usaha. Area kampus merupakan ladang uang yang strategis untuk mengembangan ide dalam sebuah karya. Ribuan pelajar dari berbagai daerah menetap relatif lama di tempat tersebut. Sigap dan tanggap melihat sinyal bisnis ialah cara mendapatkan keuntungan finansial. Berikut paparan mengenai referensi bidang usaha yang menjadi primadona di kalangan mahasiswa.

  1. Properti

Bisnis properti seperti kos-kosan, kontrakan, rusunawa dan ruko memang membutuhkan modal dana besar. Invetasi ini akan cepat menghasilkan kentungan finansial dalam waktu singkat. Jual beli atau persewaan properti di sekitar kampus memiliki prospek sangat baik. Lahan tidak mungkin diperlebar, harga barang properti meningkat dari tahun ke tahun. Hal pertama yang dicari mahasiswa baru ialah tempat untuk tinggal sementara.

  1. Kuliner

Kebutuhan akan pangan mutlak harus terpenuhi agar keberlangsungan hidup tidak terganggu. Berbisnis dibidang kuliner ialah cara yang tepat untuk memutar uang lebih cepat. Aktivitas di pagi hari dimulai dari sarapan, berlanjut saat jam istirahat dengan makan siang serta ditutup oleh makan malam.

Anda cukup memilih salah satu jam makan saja agar lebih fokus dan terarah. Pilihan yang tepat ialah menu sarapan, seperti bubur ayam, ketoprak, nasi uduk dan lainnya. Makan di pagi hari merupakan cara untuk menyimpan tenaga fisik dan memaksimalkan kinerja otak.

  1. Laundry

Kesibukan mahasiswa membuat kegiatan mencuci barang milik pribadi menjadi prioritas kesekian. Tugas kuliah lebih diutamakan daripada mengurus kebutuhan diri sendiri. Jasa laundry pakaian, sepatu, tas dan sprei dapat Anda jadikan bisnis rumahan.

Rutinitas yang pasti dilakukan ibu rumah tangga ini bisa menambah penghasilan jika ditekuni. Peralatan tentu sudah dimiliki, berupa mesin cuci dan setrika. Ajaklah tetangga sekitar untuk membantu Anda menangani Bisnis Usaha tersebut. Bukalah cabang di beberapa titik keramaian untuk mencegah kalah saing dengan kompetitor yang meniru jejak bisnis Anda.

  1. Percetakan

Mayoritas laporan perkuliahan tersaji dalam bentuk cetak, mulailah usaha dibidang ini. Beberapa jenisnya yakni rental komputer, fotokopi, penjilidan soft dan hardcover. Lengkapilah dengan menyediakan perlengkapan yang menyangkut dengan kebutuhan laporan, berupa alat kerja kantor.

Semua jenis yang telah disebutkan bisa Anda kemas menjadi satu di sebuah tempat yang sama. Efisiensi dana dapat ditekan terkait dengan pengadaan tempat usaha. Keuntungan berlipat karena lebih dari satu jasa yang Anda tawarkan. Rekrut pekerja yang memiliki keahlian ganda guna memangkas alokasi dana untuk membayar pekerja.

  1. Travel

Bisnis jasa antar menjadi pilihan menarik ketika musim liburan tiba. Tingginya harga tiket yang ditawarkan tidak menjadi masalah bagi para perantau. Terlebih jika momen spesial tiba, seperti lebaran, natal dan tahun baru. Berkumpul dengan keluarga di rumah merupakan tujuan utama mereka. Solusi untuk mencegah usaha travel berhenti di saat perkuliahan aktif yakni menyewakan aset yang ada. Rental mobil masih banyak diminati kalangan umum dan mahasiswa. Awali Bisnis Usaha yang berbeda dan jemput keberhasilan lebih cepat dari pada orang lain.

Tidak ada batasan kreativitas perwujudan gagasan baru di dunia bisnis. Catatan pentingnya ialah fokus ke semua lini yang telah dipilih. Pengusaha sukses umumnya memiliki lebih dari satu Bisnis Usaha yang digeluti. Hal ini merupakan antisipasi jika salah satunya mengalami kebangkrutan. Bantuan dana dapat dialiri dari bidang usaha yang telah berkembang pesat. Keuntungan yang diperoleh akan berlimpah ketika semua bisnisnya telah stabil.

Jika Anda ingin belajar bagaimana cara menciptakan Business System yang efektif. Untuk informasinya Anda dapat klik link ini : http://demo.topcoachindonesia.com/bisnis/

Related Articles :
– Strategi Memaksimalkan Keuntungan Bisnis Online
– Cara Bisnis Laris Manis di Tengah Pesaing
– Mengapa Pemasaran Penting? Untuk itu penting baca artikel ini
– Kiat Bisnis Birthday Planner yang Profitable dan Potensial
– Ebook Manajemen Pemasaran sebagai Sarana Ekonomis mendapat Ilmu Praktis

Salam Pencerahan,
Tom Mc Ifle
Indonesia’s #1 Success Coach
Lean Six Sigma Coach
Chief Executive Officer PT. Aubade Makmur

Merger & Acquisition adalah Salah Satu Jalan Mengembangkan Bisnis dengan Cepat

sacsacscsa

Salah satu strategi yang dilakukan oleh pengusaha untuk mengembangkan usahanya adalah dengan melakukan penggabungan usaha. Merger & Acquisition adalah dua macam jenis penggabungan yang biasa digunakan oleh perusahaan. Merger berarti penggabungan, sedangkan acquistion sendiri berarti pengambilalihan.

Merger merupakan penggabungan dua perusahaan atau lebih, menjadi satu, dimana perusahaan yang menggabungkan diri lenyap dan berakhir statusnya, kemudian melanjutkan nama dan identitas perusahaan yang digabung. Pada proses merger, catatan keuangan perusahaan yang bergabung beralih seluruhnya kepada perusahaan yang menerima penggabungan.

Acquistion adalah pengambilalihan suatu perusahaan dengan cara membeli saham atau aset perusahaan tersebut, namun perusahaan yang dibeli asetnya tetap ada dan berdiri, hanya saja terjadi peralihan dalam pengendalian perusahaan. Catatan keuangan masing-masing perusahaan juga tetap ada.

Alasan perusahaan melakukan Merger & Acquisition adalah, untuk pengembangan usaha. Setiap perusahaan menginginkan pengembangan usaha secara cepat, hal ini dapat dilakukan dengan memperluas saham maupun meningkatkan keanekaragaman produk. Adanya merger dan aqcuisition membuat perusahaan lebih mudah untuk memperoleh produk baru. Selain itu juga dapat mengurangi pesaing perusahaan.

Alasan lainnya adalah untuk meningkatkan dana. Apabila perusahaan menggabungkan diri dengan perusahaan yang memiliki likuiditas tinggi, akan meningkatkan daya pinjaman dengan biaya yang rendah. Selain itu, penggabungan perusahaan juga dapat membantu dalam meningkatkan ketrampilan manajemen dan teknologi, apabila bergabung dengan perusahaan yang lebih ahli.

Merger & Acquisition dapat meningkatkan likuiditas pemilik. Jika perusahaan menggabungkan diri, maka tidak hanya perusahaannya yang menjadi lebih besar, tetapi juga pasar sahamnya menjadi luas, sehingga likuiditas perusahaan menjadi lebih tinggi. Penggabungan perusahaan ini juga dapat melindungi perusahaan dari pengambilalihan perusahaan yang tidak bersahabat.

Selain itu, alasan perusahaan melakukan Merger & Acquisition adalah untuk melakukan investasi yang menguntungkan. Perusahaan yang bergabung akan melakukan investasi kepada perusahaan yang sehat dan memiliki tingkat keuntungan yang tinggi. Hal tersebut tentunya akan memberikan kesempatan kepada perusahaan yang bergabung, untuk ikut menikmati keuntungan pada perusahaan investasi.

Alasan lainnya yaitu untuk mengurangi resiko dalam bisnis. Setiap perusahaan pasti akan mengalami berbagai macam resiko bisnis. Adanya penggabungan perusahaan ini akan membuat resiko yang terjadi menjadi tersebar dan ikut dipikul oleh beberapa perusahaan. Sehingga resiko menjadi lebih ringan.

Merger & Acquisition adalah dua hal yang berbeda. Masing-masing proses memiliki kekurangan dan kelebihannya sendiri. Kelebihan merger sendiri antara lain, lebih sederhana dan lebih murah dibanding cara penggabungan yang lainnya. Kekurangan merger adalah memerlukan waktu yang lama dalam prosesnya. Hal ini disebabkan, pada proses merger memerlukan kesepakatan para pemegang saham dari masing-masing perusahaan.

Kelebihan acquisition adalah tidak memerlukan kesepakatan antara pemegang saham, sehingga prosesnya menjadi lebih cepat. Pada proses acquisition, perusahaan yang membeli dapat langsung berurusan dengan pemegang saham dari perusahaan yang dibeli, tanpa memerlukan persetujuan manajemen perusahaan. Kekurangannya adalah apabila perusahaan mengambil alih seluruh aset, dapat memungkinkan terjadinya merger. Acquisition memerlukan biaya tinggi untuk membalik nama aset yang dibelinya.

Ada tiga cara perusahaan melakukan acquisition, yaitu pertama merger atau konsolidasi. Seperti yang telah dijelaskan di atas, merger merupakan penggabungan perusahaan dimana perusahaan yang bergabung lenyap dan berhenti beroperasi. Konsolidasi juga hampir sama dengan merger, namun yang membedakan adalah terbentuknya perusahaan baru. Masing-masing perusahaan menjadi lenyap dan terbentuk perusahaan baru, dengan nama dan identitas yang baru.

Kedua, acquisition of stock. Cara ini dilakukan dengan membeli voting stock perusahaan, dengan cara membeli secara tunai, dalam bentuk saham, maupun surat berharga. Acquisition of stock dapat dilakukan dengan cara melakukan penawaran terhadap perusahaan yang menjual, melalui proses tender office. Proses ini merupakan suatu cara melakukan penawaran kepada publik untuk membeli saham perusahaan yang diajukan dari sebuah perusahaan langsung kepada pemilik perusahaan lainnya.

Ketiga, acquisition of aset. Cara ini merupakan cara yang dilakukan perusahaan dengan membeli semua aset perusahaan lain. Proses ini membutuhkan keputusan dari seluruh pemegang saham.

Jika Anda ingin mengetahui Business tools apa saja yang akan Anda gunakan untuk meningkatkan profit, sales, efisiensi, dan ekspansi dan lain-lain, Anda dapat klik link ini : http://demo.topcoachindonesia.com/business-coaching/business-tools/

Salam Pencerahan,
Tom Mc Ifle
Indonesia’s #1 Success Coach
Lean Six Sigma Coach
Chief Executive Officer PT. Aubade Makmur

Strategi Memaksimalkan Keuntungan Bisnis Online

sacsacscsa

Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi di lingkup global, menjadikan peralihan cara berbisnis. Bentuk konvensional dianggap kuno dan perlahan mulai ditinggalkan. Jaringan internet menghilangkan batasan jarak dan waktu bagi penggunanya. Setiap orang yang memiliki koneksi ke dunia maya, berarti dapat menelusuri belahan dunia mana pun. Beberapa tahun belakangan ini, masyarakat digemparkan dengan temuan Bisnis Online yang suksesnya dapat diraih dalam waktu singkat.

Kunci sukses ialah kemauan, kemampuan dan kerja keras dalam menjalankan setiap usaha. Hemat biaya dan waktu merupakan faktor penyebab bisnis tersebut melejit dengan sangat cepat. Pernahkah Anda berpikir berbisnis tanpa modal, kini bisa direalisasikan. Agen atau distributor dapat menjadi pilihan bagi Anda yang tidak memiliki dana untuk memulai bisnis. Keuntungan diperoleh dari harga jual produsen dan penawaran Anda kepada pelanggan. Manfaatkan fasilitas jasa pengiriman dan terapkan sistem transfer. 

Setiap individu harus mengikuti perubahan jaman agar tidak tertinggal oleh kemodernan hidup. Praktis dan instan, itulah ciri dari sebuah Bisnis Online yang terus mengalami perkembangan hingga detik ini. Penyampaian informasi dahulu tertulis disecarik kertas dan pengiriman memakai fasilitas POS. Minimal butuh waktu satu kali 24 jam untuk dapat menyamakan pikiran antara pengirim dan penerima.

Surat elektronik mengubah konsep menjadi lebih sedehana dengan hanya satu klik mereka dapat saling bertukar informasi. Keuntungan yang dijanjikan menyedot perhatian banyak orang sehingga bisnis itu menjadi primadona dunia. Dibutuhkan strategi khusus agar keuntungan yang diperoleh dapat maksimal.

  • Perbanyak bidang

Penghematan dana dan waktu memungkinkan Anda untuk membuka lebih dari satu bidang Bisnis Online. Cara ini merupakan strategi untuk meningkatkan pendapatan finansial dengan menggaet lebih banyak pelanggan. Meski begitu, jangan lakukan pembukaan usaha baru di waktu yang bersamaan.

Merintis beberapa bidang bisnis serempak akan memecah kefokusan. Hal ini membuat keduanya tidak dapat berjalan lancar. Keberhasilan satu bidang bisnis menjadi acuan untuk melebarkan sayap ke bidang yang lain. Sesuaikan dengan modal, pikiran dan tenaga yang Anda miliki. Jangan ragu untuk melangkah menuju pintu kesuksesan yang sudah di depan mata.

  • Agresif terhadap pasar

Bergerak lebih cepat sebelum orang lain ialah cara tanggap menjemput rejeki di pasar online. Luasnya jangkauan membuat siapa saja mampu sukses dalam bisnis jika memiliki tekat kuat. Jeli melihat peluang dan segera menyambutnya menggunakan strategi jitu. Keahilan ini wajib ada pada diri pebisnis, baik pemula atau kalangan profesional sekalipun.

Agresif berarti berhasil menangkap peluang di celah-celah ketatnya persaingan pasar. Cara bersaing sehat dapat memicu semangat demi kemajuan bisnis di masing-masing bidang. Gunakan strategi jitu dan halal untuk berlari lebih kencang di tengah himpitan kompetitor.

  • Kelola keuangan

Kedisiplinan mengelola keuangan ialah cara memaksimalkan keuntungan agar terus bertambah. Rincikan dengan detail laporan input dan output sehingga besarnya laba terlihat jelas secara nominal. Simpan dana cadangan sebagai antisipasi bila hal buruk sewaktu-waktu menimpa bisnis Anda. Tentu penyebab kondisi kemunduran bisnis harus diminimalisir atau bahkan dihilangkan.

Kesiapan dana yang cukup tidak akan mengganggu sistem bisnis yang sedang berjalan. Alihkan atau investasikan ke aset yang nilainya dapat berkembang seiring bertambahnya waktu. Fungsi ganda penyimpanan ini yaitu berperan pula menghasilkan profit. Contoh aset yang nilainya terus berkembang yaitu emas dan properti.

Segala pesona Bisnis Online akan lebih menawan jika keuntungannya bisa dimaksimalkan. Bukan berarti Anda serakah dan menggunakan cara yang tidak dianjurkan. Transparansi dana bagi hasil antar rekan bisnis ialah kunci keberhasilan. Ingat, tujuan Anda berbisnis ialah mencapai puncak tertinggi, bukan lebih tinggi dari lawan. Jangan jadikan prestasi pesaing sebagai patokan pencapaian target.

Jika Anda ingin belajar bagaimana cara menciptakan Business System yang efektif. Untuk informasinya Anda dapat klik link ini : http://demo.topcoachindonesia.com/bisnis/

Related Articles :
– Cara Bisnis Laris Manis di Tengah Pesaing
– Mengapa Pemasaran Penting? Untuk itu penting baca artikel ini
– Kiat Bisnis Birthday Planner yang Profitable dan Potensial
– Ebook Manajemen Pemasaran sebagai Sarana Ekonomis mendapat Ilmu Praktis
– 5 Jenis Usaha Sampingan Mahasiswa yang bisa dijalankan sekarang juga!

Salam Pencerahan,
Tom Mc Ifle
Indonesia’s #1 Success Coach
Lean Six Sigma Coach
Chief Executive Officer PT. Aubade Makmur

Supply Chain adalah Pengatur Kelancaran Produksi dalam Bisnis

sacsacscsa

Banyaknya perusahaan yang mulai bermunculan menyebabkan persaingan usaha semakin ketat. Ada satu istilah yang sering dikenal oleh setiap orang yang menjalankan bisnis, yaitu supply chain. Definisi supply sendiri adalah persediaan barang hasil produksi dalam suatu perusahaan. Sementara definisi Supply Chain adalah serangkaian proses yang dijalankan oleh perusahaan untuk menyalurkan produknya kepada konsumen.

Ada tiga aliran yang terlibat dalam proses supply chain. Pertama adalah aliran material. Aliran ini dimulai dari aliran bahan mentah, produk setengah jadi, dan produk akhir. Begitu pula meliputi arah sebaliknya, seperti pengembalian produk gagal, daur ulang, dan perbaikan.

Kedua adalah aliran informasi. Aliran ini meliputi kapasitas produksi pabrik, penjadwalan pengiriman barang, serta promosi yang telah dilakukan. Selain itu, aliran informasi ini juga meliputi laporan penjualan, persediaan dan perkembangan promosi. Aliran yang ketiga adalah aliran uang. Aliran ini meliputi piutang, biaya pengiriman, pembelian, pendapatan, dan pembayaran.

Fungsi dari supply chain adalah mengubah bahan menjadi produk jadi serta menyalurkannya ke tangan konsumen. Selain itu juga memastikan bahwa produk yang dihasilkan akan dikirim sesuai dengan permintaan konsumen. Tujuan utama diadakannya supply chain adalah untuk memastikan sebuah produk berada pada tempat dan waktu yang tepat untuk memenuhi permintaan konsumen, tanpa adanya stok yang berlebihan maupun kekurangan.

Prinsip yang digunakan dalam supply chain antara lain, planning/perencanaan. Perusahaan harus mampu merencanakan jumlah dan jenis bahan mentah yang akan dibeli, waktu pengiriman, jumlah penjualan, dan juga jumlah produk yang akan diproduksi. Prinsip yang kedua adalah sourcing/sumber barang. Perusahaan harus tahu dari mana ia akan memperoleh bahan mentah yang selanjutnya akan diproduksi menjadi produk perusahaan.

Prinsip yang ketiga adalah manufacturing. Proses ini akan mengubah bahan mentah menjadi barang jadi yang akan dijual oleh perusahaan. Prinsip yang keempat adalah pengiriman. Barang yang sudah jadi akan dikirim kepada konsumen melalui distributor. Prinsip yang terakhir adalah pengembalian. Barang yang tidak muat diletakkan di rak penjualan akan disimpan di ruang penyetokkan, untuk dijual kembali pada waktu yang akan datang.

Kegiatan yang dilakukan selama proses supply chain adalah merancang produk baru. Selain itu juga dilakukan kegiatan untuk memperoleh bahan baku. Kemudian merencanakan proses produksi dan melakukan penyediaan barang. Setelah direncanakan, proses produksi kemudian dilakukan, dan yang terkahir adalah melakukan pengiriman.

Sementara itu, yang menjadi tanggung jawab selama proses supply chain berlangsung meliputi proses pengembangan produk. Proses ini dilakukan dengan observasi langsung terhadap kondisi pasar. Selain itu juga dilakukan dengan merancang produk baru, dimana proses perancangan ini akan melibatkan para supplier.

Proses supply chain juga bertanggung jawab pada pemilihan supplier. Selama proses ini harus mampu mengevaluasi kinerja supplier, melakukan pemilihan bahan baku, memonitoring supply risk, dan mampu membina serta memelihara hubungan baik dengan supplier.

Supply chain bertanggung jawab pada perencanaan dan pengendalian permintaan pasar, meliputi peramalan permintaan, perencanaan produksi serta persediaan, serta pengendalian kualitas produk. Distribusi juga menjadi tanggung jawab proses ini. Distribusi ini meliputi waktu pengiriman serta cara membina hubungan bak dengan para distributor.

Hambatan yang terjadi selama supply chain antara lain terjadinya kompleksitas pada struktur supply chain. Proses ini akan melibatkan banyak pihak dengan kepentingannya masing-masing, yang belum tentu sama antara pihak satu dengan lainnya. Selain itu kompleksitas juga terjadi karena adanya perbedaan bahasa, zona waktu, dan budaya perusahaan.

Hambatan yang kedua adalah terjadi ketidakpastian. Hal ini meliputi ketidakpastian permintaan, ketidakpastian pasokan, dan ketidakpastian internal. Ketidakpastian pasokan ini meliputi ketidakpastian pengiriman, harga, dan kualitas bahan baku. Sementara ketidakpastian internal meliputi kerusakan mesin, kinerja mesin yang kurang sempurna, serta ketidakpastian kualitas hasil produksi.

Seiring perkembangan waktu, teknologi menjadi salah satu alat yang membantu proses supply chain. Adanya teknologi membuat pembagian data permintaan dan penawaran menjadi lebih cepat. Sehingga memudahkan pemberian informasi dari seluruh rantai supply ke konsumen.

Jika Anda ingin mengetahui Business tools apa saja yang akan Anda gunakan untuk meningkatkan profit, sales, efisiensi, dan ekspansi dan lain-lain, Anda dapat klik link ini : http://demo.topcoachindonesia.com/business-coaching/business-tools/

Salam Pencerahan,
Tom Mc Ifle
Indonesia’s #1 Success Coach
Lean Six Sigma Coach
Chief Executive Officer PT. Aubade Makmur

Cara Bisnis Laris Manis di Tengah Pesaing

sacsacscsa

Dunia bisnis terbuka luas bagi setiap kalangan tanpa batasan usia, pendidikan, ras, suku, status sosial dan agama. Hal ini terbukti sebagian pebisnis sukses justru berlatar belakang dari keluarga sederhana. Kehidupan keras yang dialami ketika masih berusia belia, membentuk pribadi tangguh, pekerja keras dan pantang menyerah. Pengalaman masa lampau merupakan ilmu pengetahuan tentang Cara Bisnis yang benar. Kemampuan yang telah dimiliki akan mempermudah saat pengajuan modal dan kerjasama antar sesama pebisnis.

Kategori kesuksesan berbisnis ialah produk terjual dalam jumlah besar pada jangka waktu singkat. Keberhasilan tersebut merupakan tanda bahwa masyarakat merespon baik dan berminat terhadap ide baru Anda. Penjualan terus meningkat seiring berjalannya waktu. Kualitas dan kuantitas produk harus dipertahankan agar konsumen bertambah meski pesaing berdatangan. Penyegaran Cara Bisnis harus dilakukan secara berkala untuk menghindari kebosanan konsumen. Singkirkan pesaing dengan cara memperbaiki sistem dan manajemen perusahaan.

Pesaing atau kompetitor hanyalah pihak yang ingin meniru jejak sukses Anda. Ambil sisi positifnya, yakni sebagai penyemangat supaya bisnis semakin maju. Kembangkan strategi dan asah kreativitas untuk memperbaharui produk. Buatlah pesaing kualahan dan akhirnya bosan karena selalu ada hal baru dari perusahaan yang Anda pimpin. Rangkul mereka dengan tangan hangat sebagai kawan bukan lawan.

Cobalah bekerjasama dengan pesaing, tawarkan bagi hasil yang menguntungkan bagi kedua belah pihak. Modal berupa uang saja tidak cukup, perbanyaklah jaringan dengan kolega terpercaya. Poin penting yang wajib Anda miliki untuk menjaga produk agar tetap laris manis di tengah serbuan kompetitor yaitu:

  1. Fokus pada tujuan awal

Tujuan Anda membangun bisnis pasti untuk mencapai titik tertinggi, yaitu kesuksesan. Fokuskan pikiran pada pencapaian target perusahaan tanpa melihat sejauh mana langkah pesaing. Sedikit saja Anda lengah, peluang bisa menjadi milik orang lain. Sukses sejatinya ialah kecepatan mengambil peluang lebih gesit dan agresif.

Rincikan secara tertulis dengan detail perihal semua yang sudah direncanakan. Bentuk tim yang benar-benar solid dan loyal untuk bergotong royong mencapai satu tujuan itu. Tentukan periode waktu tertentu sebagai batasan penentuan keberhasilan strategi yang telah disepakati.

  1. Selesaikan kendala

Perjalanan bisnis tidak semudah rencana yang tertulis rapi pada business plan. Terkadang, keadaan lapangan justru berbanding terbalik dengan prediksi masa depan. Tanggap terhadap kendala ialah jalan keluar bagi hambatan yang menghadang. Segeralah bentuk tim guna menyusun solusi dan pecahkan masalah dengan bijak. Diskusikan untuk beberapa rencana Cara Bisnis yang baru untuk menyelamatkan perusahaan.

Cobalah satu per satu cara sampai situasi bisnis kembali normal. Masalah A misalnya, buatlah solusi X, Y dan Z. Cadangan pemecahan masalah ini berguna ketika cara pertama belum berhasil, lanjutkan sampai terselesaikan. Diperlukan pemikiran yang singkat dan tepat untuk menghadapi kendala dalam berbisnis.

  1. Promosi berkala

Pengenalan produk diawal bisnis harus dilakukan supaya masyarakat mengetahui keluaran perusahaan Anda. Setelah berhasil menyita banyak pasang mata, maka pertahankanlah dan tingkatkan jumlahnya. Jangan sampai masyarakat membeli produk Anda hanya karena rasa penasaran saja, bukan untuk pemenuhan kebutuhan.

Promosi secara berkala atau memperkenalkan ulang produk ialah trik untuk menggandeng konsumen setia. Ikat mereka dengan tali kepercayaan, profesionalisme dan konsistensi. Rekomendasi dari konsumen sebenarnya merupakan promosi yang terjadi secara tidak sengaja. Rantai pemasaran bersumber dari respon positif yang diceritakan kepada kerabat.

  1. Evaluasi hasil

Keberhasilan tujuan bisnis terlihat jelas saat evaluasi berlangsung. Presentasi hasil pemasukan dan pengeluaran perusahaan menunjukkan seberapa besar laba yang diperoleh. Jawaban mengenai Cara Bisnis yang Anda terapkan secara gamblang terulas disini. Lakukan evaluasi eksternal dengan memantau jumlah dan pergerakan pesaing. Kepekaan dan kecepatan mengambil peluang menjadi tonggak kesuksesan. Terpaan angin pembawa kendala tidak akan menggoyahkan karena kesiapan solusi sudah dimiliki.

Jika Anda ingin belajar bagaimana cara menciptakan Business System yang efektif. Untuk informasinya Anda dapat klik link ini : http://demo.topcoachindonesia.com/bisnis/

Related Articles :
– Mengapa Pemasaran Penting? Untuk itu penting baca artikel ini
– Kiat Bisnis Birthday Planner yang Profitable dan Potensial
– Ebook Manajemen Pemasaran sebagai Sarana Ekonomis mendapat Ilmu Praktis
– 5 Jenis Usaha Sampingan Mahasiswa yang bisa dijalankan sekarang juga!
– 8 Strategi Cara Promosi Produk yang Efektif yang Jarang dilakukan Usaha Kecil

Salam Pencerahan,
Tom Mc Ifle
Indonesia’s #1 Success Coach
Lean Six Sigma Coach
Chief Executive Officer PT. Aubade Makmur

Lean Manufacturing adalah Terbaik Mendapatkan Efisiensi Produksi

sacsacscsa

Bangsa Amerika mulai mempopulerkan konsep baru dalam dunia bisnis yang dinamakan lean manufacturing. Konsep ini merupakan salah satu usaha perusahaan untuk menurunkan biaya produksi. Definisi Lean Manufacturing adalah suatu pendekatan yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan, melalui perbaikan yang berkesinambungan dengan aliran produk yang berdasarkan kehendak konsumen.

Lean sendiri merupakan kegiatan yang banyak mempertimbangkan pengeluaran mengenai hal-hal yang berkaitan dengan sumber daya. Lean manufacturing adalah salah satu cara untuk melakukan efisiensi produksi. Konsep ini bertujuan untuk mencegah terjadinya pemborosan anggaran produksi, dengan cara meminimalisir biaya produksi, namun tetap menghasilkan produk yang berkualitas.

Pemborosan yang biasanya terjadi di dalam perusahaan, antara lain produksi yang berlebihan. Produksi berlebihan artinya memproduksi barang lebih banyak dari jumlah permintaan. Penyebab terjadinya adalah pemikiran untuk berjaga, penjadwalan yang salah, dan analisis yang salah.

Pemborosan selanjutnya adalah menunggu. Waktu untuk menunggu harus dihilangkan. Kinerja karyawan harus lebih dimaksimalkan dibandingkan kinerja mesin. Pemborosan juga biasa terjadi karena adanya gerakan-gerakan yang tidak perlu, seperti mencari, meraih, memutar. Hal ini tentunya akan membuat proses menjadi lebih lama. Memperbaiki kegiatan operasional menjadi lebih penting daripada melakukan gerakan-gerakan yang tidak perlu tadi.

Memproduksi produk yang cacat, akan semakin memperlambat proses operasional. Selain terjadi pemborosan waktu, juga akan terjadi pemborosan biaya. Kurangnya kreativitas karyawan yang kurang termanfaatkan merupakan salah satu wujud pemborosan. Adanya karyawan yang kreatif, seharusnya dapat membuat perusahaan lebih mudah berkembang, namun akibat kurang termanfaatkannya karyawan ini, proses produksi menjadi lebih lamban.

Melihat beberapa penjelasan mengenai pemborosan yang sering terjadi di perusahaan, membuat kita tahu akan pentingnya penerapan Lean Manufacturing dalam perusahaan. Faktor yang mempengaruhi berhasil tidaknya Lean Manufacturing adalah komitmen perusahaan. Sebuah perusahaan harus memiliki komitmen dalam bekerja, yang akan meningkatkan kepercayaan karyawan dalam bekerja.

Selain itu berhasil tidaknya Lean Manufacturing juga dipengaruhi oleh strategi yang digunakan oleh perusahaan. Strategi ini meliputi lingkup wewenang dan tanggung jawab personil di dalamnya. Sehingga dengan adanya strategi ini, karyawan menjadi tahu akan tugas yang harus dijalankannya masing-masing.

Lean Manufacturing menjadi hal yang sangat penting untuk diterapkan dalam suatu perusahaan. Konsep ini mungkin tidak digunakan oleh semua perusahaan. Hanya perusahaan dengan kondisi tertentu yang memerlukan konsep ini, untuk menghasilkan produksi yang efisien.

Suatu perusahaan kadang memiliki budaya kerja yang buruk, seperti karyawan yang tidak disiplin, cara kerja yang tidak profesional, kurangnya semangat dalam bekerja, sehingga mengakibatkan kegiatan operasi tidak berjalan baik. Adanya penerapan konsep lean manufacturing akan membantu perusahaan untuk memperoleh karyawan dengan kinerja sesuai keinginan perusahaan.

Hal yang perlu diperhatikan dalam Lean Manufacturing adalah menggabungkan antara mengubah mindset orang dengan lingkungan kerjanya. Mengubah mindset orang dapat dilakukan dengan menanamkan pada pola pikirnya bahwa kinerja yang efektif dan tidak membuang-buang waktu itu sangat penting. Jika setiap karyawan memiliki mindset yang sama dalam bekerja, maka diharapkan dapat mencetak karyawan berpotensi tinggi.

Lingkungan kerja merupakan salah satu faktor yang akan mempengaruhi kinerja karyawan. Oleh karena lingkungan kerja harus dibuat senyaman mungkin. Lingkungan kerja yang kondusif dapat membantu pihak manajemen dalam memantau dan memberikan semangat kepada karyawannya. Perubahan yang terjadi di lingkungan kerja akan mampu mengubah perilaku karyawan.

Pada perusahaan dengan kondisi tertentu, penerapan konsep ini sangat diperlukan. Hal ini untuk memberikan efek positif pada perusahaan dengan adanya perubahan kinerja perusahaan menuju ke arah yang lebih baik. Konsep Lean Manufacturing ini akan meningkatkan efisiensi kerja seluruh karyawan yang terlibat dalam perusahaan.

Perusahaan yang menerapkan konsep Lean Manufacturing harus mampu menempatkan karyawan di posisi yang tepat. Karyawan yang memiliki kreativitas tinggi harus ditempatkan di bagian yang memerlukan kreativitas. Bagian produksi, PPIC, QC, maintenance akan berbahaya apabila ditempati oleh orang-orang pintar dan sangat senang dengan adanya perubahan. Hal ini disebabkan, apabila perubahan yang dilakukan tidak terkendali, maka berbahaya bagi kelangsungan perusahaan.

Jika Anda ingin mengetahui Business tools apa saja yang akan Anda gunakan untuk meningkatkan profit, sales, efisiensi, dan ekspansi dan lain-lain, Anda dapat klik link ini : http://demo.topcoachindonesia.com/business-coaching/business-tools/

Salam Pencerahan,
Tom Mc Ifle
Indonesia’s #1 Success Coach
Lean Six Sigma Coach
Chief Executive Officer PT. Aubade Makmur